《创业市场调查》PPT课件

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1、创业市场调查学习要求学习方法：理论联系实际上课要求：积极发言，阐述自己观点和自己对创业的想法，上课认真听讲，不懂的问题要及时解决课后要求：完成老师布置的作业，最好结合自己的创业计划大作业做一个你感兴趣的创业调查（倒数第四周开始讨论）一些建议：准备创业的同学：准备创业领域的市场调查考研的同学：考研情况的调查与预测考公职的同学：所考公职历年的情况主要参考文献1龚曙明.市场调查与预测.北京：清华大学出版社，2005.2托马斯•C.金尼尔詹姆斯•R.泰勒，市场调研一种应用方法（第五版），上海人民出版社3（美）

2、WilliamG.Zikmund.营销调研精要，北京：清华大学出版社，2004-2.4全国市场研究行业协会，《市场研究》杂志5合肥工业大学预测与发展研究所，《预测》杂志6刘平，李坚著。创业学——理论与实践。北京：清华大学出版社第一章创业市场调查概论§1创业企业类型§2创业模式§3创业市场营销调查的含义§4创业市场营销调查的作用§5创业市场营销调查的原则§6创业市场营销调查的过程§1创业企业类型一独立创业1主要形式：个体工商户、私营企业、自由职业2独立创业的典型特点（1）创业人员单一（2）权利义务统一（

3、3）经营决策独立3独立创业的利与弊（1）优势A利益驱动力强B工作效率高C营运成本低D较大的灵活性（2）劣势A经营规模小，经营方式单一B决策的随意性C创业者处于孤军作战境地4独立创业者需要具有的条件（1）具有一定的投资能力（2）具有极强的独立性（3）具有坚忍不拔的顽强斗志（4）具有强健的体魄二家族创业1创业形式夫妻创业：夫唱妇随(GRIC通讯）、妇唱夫随（东方爱婴）、夫妻互补（当当）、贤内助当家（豪杰）共同创业共同创业.doc父子创业：齐头并进（三株集团）、分工协作（天通股份）、青出于蓝（方太）、承袭余

4、荫（格兰仕）兄弟创业：骑驴找马（国美）、一技傍身（东方快车）、众星捧月（吉利）2家族创业的特点（1）成员关系的伦理化（2）企业关系的非确定性（3）创业动机的非功利性3家族创业的利与弊（1）优点A以感情的力量团结人、鼓励人B不须雇佣大量的骨干员工和固定员工C创业骨干队伍稳定（2）劣势A创业风险与家庭命运紧密联系在一起B家族成员之间缺乏明确的责任、权利和义务的明文约定，容易出现各行其是，好心帮倒忙，往往造成企业经营效率的低下与高风险C伦理关系与企业关系在家族成员身上不断转换，使经营过程中的成员角色常常被家

5、庭角色替代，影响企业的正常运转。4家族创业的适用性（1）小企业（2）农村环境创业（3）中老年人创业（4）异地创业三合伙创业（过桥米线）1创业形式普通合伙/有限合伙、个人合伙/法人合伙2合伙创业的特点（1）合伙人地位的平等性（2）合伙利益的相互性（3）合伙人责任、权利与义务的确定性3合伙创业的优势和劣势（1）优势A资金较为充足，经营规模较大，容易产生效益B多人合伙创业可以发挥集体智慧，取长补短，便于事业发展C多元化利益主体会自然形成企业内部的监督机制，使企业处于一种理性化、科学化的经营管理状态，在较高的

6、起点上顺利开展经营活动，更容易承担市场风险和压力（2）劣势A由于每个人承担风险的能力和心态不同，容易影响企业的发展决策，制约企业发展；同时合伙人是员工，员工是合伙人，容易影响企业的日常管理和协调运作B由于是几个人共同创业，对每一个创业者来说，个人成就感就差了很多；利润要在几个合伙人之间分配，也降低了创业经济利益对创业者的吸引力。C每个合伙人能力有高低，对企业的贡献有大有小，分工合作往往会加大差异，容易出现参差不齐的现象，使合伙人在企业管理、业务开展、利润分配等方面产生矛盾，影响合伙的正常运作和发展；同

7、时合伙人随时可能中途退出，这对创建的企业也是一种巨大的风险。4合伙创业对创业者的特殊要求（1）协作意识（2）信誉品格（3）宽容精神5选择合伙创业前应思考的问题（1）是不是需要合伙（2）是不是适合合伙（3）是不是有合适的合作伙伴四团队创业（集团创业、法人创业）1团队创业的两大类别（1）有限责任公司(2人以上，50人以下股东共同出资）（2）股份有限公司(5人以上发起人）2团队创业的特点（1）创业主体团队化（2）投资主体多元化（3）经营管理科学化（4）组织形式现代化3团队创业的利与弊（1）优越性A集合了团队

8、甚至是社会的财力、人力和物力，使企业的规模得到空前的发展，具有最大限度的规模效应B高起点经营，可以承担较大的市场压力和风险C投资多元化，特别是股份有限公司，使企业避免了艰苦的原始积累阶段，直接进入经营D可以发挥团队的优势，创业者没有孤军作战之感（2）局限性A创业历史短，多数企业尚在探索、试验当中，没有成熟经验B容易造成依赖思想，创业者个人的作用难以充分发挥C经营过程中容易发生矛盾，在取得成功时，常会出现利益冲突D企业经营费用开支较大，有时会抵消规模效应五