成吉思汗的领导秘密

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1、1.控制消息。从分析领导的秘密来看，信念一直是领导的关键因素，在成吉思汗时期，他不得不依靠他的继承人。当他去世后不久，由一位匿名的写作者，把这段秘密的历史记录了下来。传承了成吉思汗作为一代领袖的中心思想：他认为他是神的化身，在历史的记载中，他一直保持着这样的信念。开始了蒙古部落20年的统一大业。这也许是真实的，他无论做任何事，用约瑟夫的话说：“一个很好的信念，是一个巨大的软实力。”2.接受批评。杀害他的同父异母的兄弟，是一种犯罪。他的母亲非常愤怒。给他一个教训，使他永远不会忘记。艰苦和报复，已经把他造就成了一个不同的那孩

2、子。如果不是这样，便没有了今天的成吉思汗。能够接受的她训斥，让别人讲故事给他听，能够敞开心扉接受别人的意见和批评，在现在被称为“情商”。这是他成功的主要因素。对能否成为优秀的领导是至关重要的。3.得到一个理想。领导和研究学者们说谈到的成功都是来自于一个美好的理想，但一个鼓舞人心的理想，必须在正确的情况下，有正确的理念和合适的人选。必须通过传递这种梦想，和以沟通的方式，来或得追随者的信任。成吉思汗最初的理想就是使部落之间团结。这样的做法，首先威胁了他的对手，他意识到仅仅团结是不够的，他可以唯我独尊。在最初的成功后，他在神的

3、支持下，鼓舞着忠诚的士兵，击败一个又一个对手，在这期间，理想也随之被扩大了：蒙古人能统治一个民族，一个帝国的世界。4.兑现承诺。诚信是一个优秀的领导的基础，没有他的盟友信任，就算下达了命令，也没有人听从。士气直线下降，不可能采取协调一致的行动。创造家丹尼尔格尔曼称这为“有毒组织”。当然，如果打破这种情感纽带，在戈尔曼的理论中，“共振”让路给了“不和谐”。结果必将失败。名誉和梦想也会随之崩溃。5.共享困难。成吉思汗的理想革命：部落主义，民族团结。领导革命的性质要求牺牲。詹姆斯麦格雷戈伯恩斯的话说，“领导人必须绝对专注于事业

4、，并能够证明这一承诺的时间和精力，冒着生命危险，经历监禁，流放，迫害和持续的困难”。分担痛苦并不能保证成功，许多勇敢的，有能力的领导者白白死去，最后被遗忘。但拒绝这样做，就一定会失败。成吉思汗是很好的领导者。为了自己的事业和追随者。那些成功的人都是革命的领袖。包括亚历山大，耶稣，穆罕默德，毛泽东，列宁，卡斯特罗和曼德拉。6.知道自己的不足。好的领导者不应该局限下属的思想和要求天才如何做事。墨索里尼是“永远正确”;伊迪阿明自称大英帝国的征服者。伟大的领导人承认不足，并设法让自己更加优秀和强大。成吉思汗看到他对民族团结的愿景

5、不能作出更多的指导和作为时。他承认自己的不足，看到所需要的，并聘请别人或更聪明的人，甚至比他自己小和一个非蒙古族的人。此外，要解决的问题。还聘请了维吾尔族，塔塔尔族，请教维吾尔族的书写系统，创建蒙古文字，用来抒写历史，以及颁布成吉思汗的法律。7.忠诚的首要美德和奖励。在游牧社会，男人们可以自由地当家作主，自由切换，如果他们选择的忠诚。一个人可能会觉得势必宣誓效忠，或不，这取决于他如何认知他的自我利益。一个雄心勃勃的领导人，会认为忠诚如金：很难找到，却很容易丢失。成吉思汗用他诚信的力量约束他的追随者。他的承诺，和预期的回报

6、总是得到实现。几次，当敌方士兵背叛旧主，投靠于他，他都仁慈对待。当他获得成功，他奖励他的忠实追随者，不论他们的地位高低，分享战利品。他是汗，定向慷慨成了他的政府的基石。8.制定规划，并让员工明白规划的作用直到今天，“成吉思汗的法律主体，有几件事情是显而易见的：第一：他们打算取代部落习惯法，创建适用于所有的蒙古人的法律（但不以中国或穆斯林）;第二：和他们应用在建立全民的社会保障制度，让所有的蒙古人，都有暖和的衣物，还有蔽体的蒙古包。有自己的牲畜。成吉思汗的想法和他的追随者保持一致，这样做是为了一个重要的步骤：他的扩张政策。

7、9.真正的获得四次在他的军事生涯中，成吉思汗的军队应该已经大大优于其他国家的军队：西夏，金，都臣服于他，他去世后不能结束继续扩张。这种行动总是有风险的，但要小得多。例子包括英国在1841-2阿富汗战争中失败，在克里米亚（1857）和南非（1898年）;和美国的灾难时，日本在1941年袭击珍珠港。还有我们入侵伊拉克。所有这些表明，“一场开始的战争，如果突然搁浅或停滞，这样带来的后果往往是被动的”。心理学家詹尼斯为这个现象创造了术语叫“思维群体”。症状包括一个刀枪不入的幻想;集体试图忽略的信息，可能会动摇假设;在本集团中固有

8、道德不容置疑的信念;定型的敌人;和一致的假象。成吉思汗，如果作为失败者，负担不起这样的责任。10.在和平时代，战争的列车。培训-备战游牧部族一直实行对动物大规模的捕杀，围剿等训练。好像野生动物是敌人的步兵。这次培训带给了蒙古人的不可估量的优势，战争的大规模培训本来既昂贵又不切实际。中国作家对战争主要集中在领导，策略和