白沙小学常规工作管理实施方案 2 (1)

白沙小学常规工作管理实施方案 2 (1)

ID:37723032

大小:31.00 KB

页数:12页

时间:2019-05-29

白沙小学常规工作管理实施方案 2 (1)_第1页
白沙小学常规工作管理实施方案 2 (1)_第2页
白沙小学常规工作管理实施方案 2 (1)_第3页
白沙小学常规工作管理实施方案 2 (1)_第4页
白沙小学常规工作管理实施方案 2 (1)_第5页
资源描述:

《白沙小学常规工作管理实施方案 2 (1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、白沙小学常规工作管理实施方案教学是学校的中心工作,是学校培养人才,实施学生全面发展的基本途径。为了有效的调控我校教师的教学行为,充分实现教学管理规范化,使各项常规教学抓好、抓细、抓实,从而促进我校教学质量全面提高,同时,为实事求是的评价教师常规工作质量,提供真实可靠的依据。本校严格按照威教字(2007)88号、(2011)388号、(2012)6号文件、《威宁县中小学年度工作目标管理考评实施细则》、《斗古乡教管中心管理考评实施方案》及《斗古乡关于“五心”教育实施方案》实施,结合我校实际,特制定本实施方案:教育工作目标与时俱进,开拓创新,以人为本

2、,以培养学生学会认识、学会做事、学会共同生活、学会生存与发展的能力为目标。办学特色以最新教育理念为先导,以德育为核心,以严格科学的管理为保证,以教研教改为龙头,科研兴校、和谐发展。工作方针德育为首,智育为主,德、智、体、美、劳、“五心”并举。校   训团结  奋进  求实  创新校   风爱校如家、校兴我荣教  风树人立德、敬业博爱、严谨笃实、乐于奉献学   风尊师守纪、乐学善思、砺志勤学、全面发展一、指导思想:坚决贯彻执行“三个代表”重要思想、科学发展观及党和国家的教育方针,促进教师积极主动的业务学习,抓好教学常规工作,提高工作实效,客观公正

3、评价教师工作业绩。[一]、领导工作管理学校的管理与决策,全面实行集体领导、会议决策制度,坚持民主集中制原则,群策群治,坚持工效挂钩原则,全面实行校务公开的民主监督制度。(一)决策机构1、学校设立由主要行政领导组成的行政会议,作为学校最高决策机构和指挥中心,实行校长负责、会议决策、分工合作、责任到人的制度。校级领导及其以下各职能部门负责人的分工、职责由校长安排协调。学校重大事务必须由行政会议研究决定。2、学校设立校务委员会,各成员分工明确、责任到人、各司其职、各负其责,既分工又协作,学校教育教学工作及其他相关事务,由校务会讨论定夺。(二)行政领导

4、及校务会成员职责赵昌(校长):主持学校全面工作,定期或随机督查其他领导工作,分管德育工作,主抓师德师风建设,党风廉政建设,负责学校经费收支的审核、签字,协调校内外公共关系。成晓东(教导主任):负责学校教务工作,指导督查教研工作,兼管班主任工作,主抓教学常规管理,负责学籍、档案管理、统考、评比、竞赛等工作,分管“普实”工作、协管德育工作。分管中小继教工作,主抓新教材大练兵工作。马亮:负责学校总务后勤保障工作,主抓安全教育管理、财务管理、财产管理、文明校园建设管理、创建平安校园工作、校园“整脏治乱”工作,分管校务公开、团队工作、体育、卫生等工作,协

5、管“普实”工作和“五心”教育教研工作。张梅:指导学校工作的开展,监督学校落实制度、方案的落实。全面负责少先队的工作,协管德育工作,创建平安校园工作,主持升旗仪式。(三)行政领导的履职及考核与奖惩1、各位行政领导必须以高度的责任心各司其职、各负其责。在全面管理工作中目标一致、团结协作,做到正职不揽权、副职不争权,严禁互相猜疑、相互拆台、推诿扯皮、勾心斗角、拉帮结派。每月至少做一至二件关于学校管理的实事,善于发现、研究、解决问题,在每周例会上必须就本人分管工作详细汇报总结本周履职情况,接受全体教师监督。2、每周一升旗仪式由上周值周领导作国旗下讲话,

6、全面总结上周情况,安排本周工作。[二]、成立教学教研常规工作检查小组:职责:检查组负责召集该组成员,在每周星期一下午放学以前将教师常规工作完成情况检查登记,检查组要做好检查记录,肯定长处,找出不足,对存在的问题要及时在校务会议上反馈,并提出整改意见或措施。组长:赵昌副组长:成晓东成员:全体教师三、检查内容:主要包括教师备课、上课、听课、作业布置及批改、单元测试、课外辅导、读书及各种教育活动、教学反思等情况。四、常规教学要求:(1)、教学计划要求及考核办法。学期开始各年级各学科都要制定好切实可行的学期教学计划,并努力做到教学目的明确,课时划分科学

7、,教学进度清楚,时间分配合理;能正确的把握本学科课程标准,学科特点清楚,重难点突出,不符合要求者重新拟定,各位教师在开学第一周制定出学期教学计划,上交教务处。不按规定时间上交扣考核分2分。(2)、备课要求及考核办法。个人备课在讲究课堂预设与生成的情况下,要做到备课程标准,备教材,备教学内容,备学生实际,备教学方法,备教学手段及教具,备教学练习,备能力培养,上课前必须超前写好教案,备课是上好课的前提,备好课才能上好课。要求写教案的科目做到一课一案(以课程标准及教学大纲为准),差一课时扣考核分2分。无教案上课一节次的一经查实,上报斗古乡中心校从奖励

8、性绩效工资中扣除300元人民币;屡教不改的,照300元人民币扣完后不够扣的从总工资中扣或者按6节旷工处理,年终考核将同时扣考核分,中心校扣校长或中层班

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。