中外合资企业的跨文化管理

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1、中外合资企业的跨文化管理Cross-culturalManagementofSino-foreignEquityJointVenture摘要Abstract随着经济的全球化,合资企业在全球范围内不断发展壮大。尽管如此,合资企业仍存在较高的失败率,中国也不例外。据统计,在我国建立的中外合资企业(包括跨国公司)中,15%左右的企业预定寿命提前中止,70%的合资企业合作不和谐。这一矛盾的现象引起了学术界对合资企业绩效的研究。学者们从环境因素、合作伙伴的选择、合资企业本身因素等角度对影响合资企业绩效的因

2、素进行了研究。虽然研究的角度和方法各异,得出的结论也不尽相同。在影响合资企业的所有原因中,跨文化管理因素作为一个主要因素,对合资企业的组织管理、战略的制定实施方面产生了较大的影响。本文以研究中外合资企业中跨文化管理为主旨,对跨文化管理与中外合资企业的经营之间的关系进行了分析。Alongwitheconomicglobalization,jointventurescontinuetogrowglobe-wide.Nevertheless,thereisahigherfailurerateforjo

3、intventures,Chinaisnoexception.Accordingtostatistics,amongtheSino-foreignjointventuresestablishedinChina(includingmultinationals),about15%ofthemareclosedinadvanceofthescheduledterminationtimeandabout70%ofjointventurecooperationfacediscordsituation.Th

4、iscontradictoryphenomenoncausesacademicresearchesonthejointventureperformance.Scholarscarryoutresearchesonthefactorsthataffectjointventureperformancefromseveralfactors,suchasenvironmentalfactors,thechoiceofpartners,andjointventureitself.Althoughthest

5、udyofanglesandwaysaredifferent,theconclusionsarenotthesame.Allthereasonsthataffectjointventure,cross-culturalmanagementasamajorfactorproduceagreatimpactonorganizationmanagement,strategydevelopmentandimplementationofthejointventure.Inthispaper,researc

6、honcross-culturalmanagementofSino-foreignjointventuresisthemainthemeanditwillalsodiscusstherelationshipbetweenthecross-culturalmanagementandjointventuresoperating.本文对中外合资企业的跨文化管理研究是从跨文化冲突与企业经营绩效之间的关系入手进行研究的。目前而言,合资企业的跨文化管理主要内容是跨文化冲突的管理,而对合资企业的经营状况的衡量

7、,主要以经营绩效作为衡量依据,因此本文将“中外合资企业的跨文化管理”问题简化为“中外合资企业中跨文化冲突与企业绩效的关系”研究。研究的展开是在关于跨文化冲突、跨文化管理的理论以及企业绩效管理理论的基础上展开的,通过对相关理论的分析,本文选取中外合资企业作为研究对象,聚焦于跨文化冲突这一合资企业中普遍存在的现象,围绕国家文化冲突、企业文化冲突与合资企业绩效之间的关系展开理论和实证研究。Thisarticlestartsitsdiscussionaboutcross-culturalmanageme

8、ntofSino-foreignjointventuresfromtherelationshipbetweencross-culturalconflictandbusinessperformance.Fornow,themaincontentofcross-culturalmanagementofjointventuresiscross-culturalconflictmanagement,whilemeasureoftheoperatingconditionsofthejointventure

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