《市场导向的产品规划与产品路标制定》-杨飞老师

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1、产品创新与研发管理的领导者课程导言：本课程通过中国产品创新管理第一人最专业的视角解析产品战略与规划的流程方法与技巧。课程将带领您从“产品导向”走向“市场导向”最终达成“价值导向”，通过产品战略与规划中建立竞争优势与核心能力！课程将从实战的角度出发，详细讲解产品规划的过程、技巧和模板及实战技能，帮助学员掌握具体的产品规划及路标制定方法。地点：深圳时间：2013年1月11-12号课程编号：PLM-005中天华夏，版权所有深圳中天华夏企业管理咨询有限公司SHENZHENZTCHINAENTERPRISEMANAGEMENTCONSULTINGC

2、O.,LTD.课程背景课程背景产品战略规划是建立竞争优势的关键与核心。然而很多企业在产品及技术创新战略及产品规划方面普遍缺乏有效的体系与方法，导致产品陷入模仿、同质化严重、缺乏竞争力，技术进步缓慢……等一系列困惑之中。也因此导致开发了大量不合适甚至错误的产品，产品缺乏清晰的定位和差异化竞争优势，产品创新效率低下。因此，制定正确的产品战略和系统的产品规划是产品创新与开发的首要核心任务。确定正确清晰的战略方向和定位，制定前瞻性、有效的产品规划，从而确保在正确的时间、正确的市场、开发正确的产品，是当前企业亟待提升的关键能力。本课程将从“市场导向

3、”基础，以最先进的“价值导向”理念为核心，由浅入深，逐步展开。带您掌握从“市场驱动”到“驱动市场”的战略制定过程和产品规划方法。培训收益掌握产品战略的层次与框架，掌握企业战略到产品战略的分解过程、联系与区别以价值驱动为导向的产品战略与规划的视角（市场驱动与驱动市场）产品战略及规划中常见问题与误区，寻求解决方案、思路与方法了解基于价值的产品创新模式与基于平台的产品创新模式掌握产品战略及规划的流程及方法掌握产品路标制定的具体过程及模板培训特色高视角重实战互动体验课程通过大量案例分析本课程从企业战略出发与经验分享，提供相关课程采用互

4、动式教学、，基于整体产品战略框模板与方法，避免复杂通过案例分析、学员演架，是一门面向企业中枯燥的理论；丰富的模练，帮助学员快速理解、高层的高端管理课程版、案例展示，直接应消化课程内容。用于实战ADD：深圳市南山区登良路汉京国际13DTEL：0755-3331884313713786731FAX：0755-21675516E-mail:zengbo@ztchina.com.cnWEB:http://www.ztchina.com.cn2版权所有•侵权必究培训对象参课对象高层管理者产品总监/研发总监产品/战略市场总监/经理/经理规划部经理课程

5、大纲产品战略的概念、要素与过程•对企业战略的基本认识•企业战略的要素与层次关系•企业愿景•企业使命第一部分•战略途径•企业战略的分解层次结构•产品战略制定过程•战略分析：内部环境分析，外部环境分析，SWOT分析•战略选择：确定使命及愿景，选择业务范围，明确增长方向和战略控制点•战略规划：产品战略、营销战略、运营战略、人力资源战略等•战略实施：年度业务计划，年度财务预算和投资计划ADD：深圳市南山区登良路汉京国际13DTEL：0755-3331884313713786731FAX：0755-21675516E-mail:zengbo@ztc

6、hina.com.cnWEB:ht3tp://www.ztchina.com.cn版权所有•侵权必究产品战略与规划基础•产品战略基础•公司战略与产品战略的关系第二部分•产品战略的要素•产品线战略与产品规划的关系•案例：X企业的产品战略举例•产品战略愿景•练习：请拟定贵公司的产品战略愿景产品规划第1步——理解市场•环境分析•宏观环境的机会/威胁分析•以价值观念分析用户环境第三部分•用波特五力分析竞争环境•分析输出：市场地图•公司产品市场表现评估•战略一致性分析•公司市场获得能力•公司技术能力•分析输出：公司产品市场表现评估•SWOT分析•竞

7、争分析——波特五力模型产品规划第2步——市场细分•细分市场描述的方法与要点•细分市场名称•细分市场容量和增长率•细分市场关键的购买者第四部分•细分市场的业务模式•细分市场的$APPEALS（客户需求）•细分市场中现有的产品包•细分市场的主要竞争对手及其市场份额•对细分市场进行筛选•筛选的要素•筛选的步骤ADD：深圳市南山区登良路汉京国际13DTEL：0755-3331884313713786731FAX：0755-21675516E-mail:zengbo@ztchina.com.cnWEB:http://www.ztchina.com.

8、cn4版权所有•侵权必究产品规划第3步——产品组合分析•组合分析阶段概要第五部分•市场吸引力评估•战略吻合度角度的分析•财务角度的分析•客户价值角度的分析•竞争力角度的分析（可获得性）•组合分