配送中心配货作业计划仿真研究

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1、配送中心配货作业计划仿真研究配送中心配货作业计划仿真研究摘要随着现代物流的发展，配送中心已经从企业的附属开始逐渐独立出来，成为企业物流效率、成本控制的重要部分，对企业的经营利润、成本的影响越来越大。本文基于此研究背景下，选择对配送中心配货效率营销最大的配货作业计划部分为研究对象，进行仿真研究。本文选择了沃尔玛物流配送中心位于天津的配送中心为研究对象，研究配送中心的配货作业计划实施的效率和存在的问题。本文研究的范围仅限于配送中心作业流程中的配货作业部分，并对其建立了模型，应用Extendsim软件进行仿真研究。仿真的指标体系包括：订单等待

2、队列长度指标、配送等待队列长度指标、资源利用率指标。仿真结果显示：叉车的利用效率较低，有待提高、订单等待时间较长、资源利用率中卡车的利用率低下有待进一步提升。针对此本文结合存在的问题进行了配货作业效率改善的对策和建议：一是要优化配货路径或顺序，二是要优化配货方式的选择标准，三是要合理规划货品区域的规划，四是要对配货作业流程进行重新审视和改造。关键词：配送中心；沃尔玛；ExtendSim；Withthedevelopmentofmodernlogistics,distributioncenterhasbeentransferredgrad

3、uallyfromthesubsidiarytoanindependentdepartmentoftheefficiencyofenterpriselogistics.Andithasbeenanimportantwaytocontrolcostsorimprovetheefficiency.Itisbecomingmoreandmoreimportantfortheenterprises'profitandcost.Therefore,thissimulationstudyonthedistributioncenterpickinge

4、fficiencyandpickingoperationsplan.AuthorchoosesthedistributioncenterofWal-Mart'slogisticscenterinTianjinastheresearchobjecttostudytheefficiencyofimplementationofthedistributioncenterpickingoperationsandexistingproblems.Scopeofthisstudyislimitedtopickingindistributioncent

5、erprocessesintheassignmentssection,andtheestablishmentofthemodel,theapplicationExtendsimsoftwaresimulationstudy.Thesimulationsystemofindicatorsinclude:orderstowaitforthequeuelengthindicators,anddistributionofthewaitingqueuelengthindicators,andresourceutilizationindicator

6、s.Thesimulationresultsshowthat:thelowefficiencyoftheuseofforkliftstobeimproved,orderswaitingforalongtime,lowrateofutilizationofresourceutilizationintruckstobefurtherenhanced.Countermeasuresandsuggestionstoimprovetheefficiencyofpickingoperationsforthis15配送中心配货作业计划仿真研究arti

7、cle,combinedwiththeproblems:First,itisnecessarytooptimizethepickingpathorsequence,istooptimizetheselectioncriteriaofpickingtheway,threeistherationalplanningofgoodsregionalplanningFourth,weshouldre-examineandtransformthepickingprocesses.Keywords:DistributionCenter;Wal-Mar

8、t;ExtendSimSoftware;15配送中心配货作业计划仿真研究目录1.绪论32.配送中心作业概述32.1配送中心概述32.2配货作业(orderpicking)42.2.1配货作业42.2.2配货