中大咨询项目式培训管理咨询

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1、中大咨询项目式培训管理咨询您目前可能的疑惑：企业项目制定缺乏新意和实际操作性，在项目培训上关注不够，没有多少投入，培训内容单调脱离现实，培训形式枯燥死板，培训环节没有嵌套效应，达不到系统和环环相扣、递进的效果……我们的解答：中大咨询一直致力与提供项目式培训，在这方面累积了许多丰富的经验，依托资深咨询顾问和高素质高效率团队帮助客户解决这方面的难题。服务领域成熟质量保证体系多年来，中大咨询的团队一直坚持通过产、学、研为一体的系统解决方案为企业提供最卓越的服务，同时，对企业内训中涉及的各个环节进行严格把关，力求达到最佳的培训效果。高品质培训项

2、目操作流程中大咨询将以一贯的高品质咨询项目操作流程和质量保证体系为基础，结合企业的中长期战略要求，动态配合多种创新培训形式，由资深咨询顾问主导定制化培训环节，以及高素质高效率团队辅助项目执行。多样化培训项目汇报成果经过培训前期准备和培训过程实施以及培训后辅导，中大咨询将在项目培训结束后，整理项目过程中的全部文件资料，汇集成项目总结，验收汇报整个项目。实现的价值：为企业内训中涉及的各个环节进行严格把关以达到最佳的培训效果；建立完善的项目操作流程，实现项目培训的质量保证；提高企业培训成果，有针对性帮助学员学习知识；促进培训形式的多样化……某

3、大型商业银行年度培训项目为满足该企业客户新时期战略与业务发展需求，应对激烈的竞争形势，提升全员的综合素质，建设强有力的队伍，是实施年度培训计划的重要目标。项目思路：根据中大咨询团队对该企业客户的了解，建议年度培训计划可以从以下几个关键项目入手：项目实施：中大咨询讲师会运用合适的课程行动学习法、课堂授课、案例分析等多种培训方式，从实际调查出发开展培训，让学员掌握实用的技巧，提高工作技能。