复件 以文化维度理论分析TCL集团的跨国并购实践

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1、以文化维度理论分析TCL集团的跨国并购实践摘要关键字前言跨国并购是增强我国企业竞争力、培育世界水平跨国公司的重要渠道。进入21世纪以来越来越多跨国公司进入中国，以及大量的中国企业走出去的趋势使国内企业以及管理人员不得不面对这样一个新的问题：一方面，如何在国内与来自于不同国家的跨国公司进行合作；另一方面，走出去的企业如何融入到不同国家的文化中去。跨国公司经营中如何聚合彼此的核心能力以开拓新领域，产生的1+1＞2合成效应，是其发展中共同关注的问题。跨国公司经营中因母文化、各自企业文化的差异，冲突是显而易见的，它对1+1＞2的合成效应有相当大的制约作用，因此，跨国公司的文化整合就显得十分

2、重要。只有将上述问题解决好了，才能发挥跨国公司与国内企业的优势互补，从而实现我们提升中国企业竞争力的最终目标。而解决上述问题的基础就是解决文化冲突的问题。一、关于文化维度理论1、文化维度理论的概述文化维度理论是跨文化理论中至今最具影响力的一个理论，由荷兰管理学者郝夫斯特(Hofstede，1980，1991)提出。该理论被广泛应用与市场营销、人力资源管理等国际商业领域。这个理论由Hofstede在20世纪70年代提出，主要认为文化包括四个维度，到了20世纪80年代后期，郝夫斯特又重复了10年前的研究，但这次包括了更多的国家和地区，总数超过60。这次的研究不仅再次证实了这4个跨文化维

3、度的存在，同时又发现了一个新的维度。Hofstede的文化理论是他在调查了70多个国家的IBM的员工的基础上形成的。他的逻辑是，在IBM工作的员工大都有相似的教育背景和智力水平，个性特征也会比较相似。因此，他们对同一问题做出不同的答案反映的不应是其他方面的差异，而更多的是文化对他们的影响。比如，如果一个人对“我总是比我们重要”这个句子非常赞同，而另一个人极不赞同，这种不同反映的可能就是文化的差异。文化是“在人们头脑中形成的能将不同群体或类别的成员区别开来的集体模式”。文化主要从国家的层面而不是个体的层面来研究，尽管某一社会中的个体的性格千差万别，但从国家层面而言，总有一些共同的、持

4、久的性格特点。1、文化维度理论的五个维度文化划分为以下五个维度：(1)个体主义与集体主义(着眼于个体还是集体的利益)；Hofsdede将个体主义与集体主义定义为“人们关心群体成员和群体目标（集体主义）或者自己和个人目标的程度（个体主义）”。他的研究发现，美国在个人主义上得分最高92分，居全世界之冠；而有中华文化背景的群体如新加坡人，中国香港人，中国台湾人在个人主义上得分很低29分。Hofsdede认为个体主义与集体主义是文化上的两极，一种文化如果在个体主义上的高分，就意味着在集体主义上得低分，反之亦然。一种文化不可能既强调个人主义，又强调集体主义。在个人主义社会里，人与人的联系较松

5、散，人们只关心自己或直系亲属的利益，并把对自己的利益的关心和维护至于他人利益之上，人们的身份是以个体的特征为基础，个人的行为主要由个体的态度、个性等内在的因素而不是由环境因素决定，个人之间的交流更多的是采用直言不讳的方式。在集体主义社会里，人们归属于某一个群体，在群体内人们之间具有紧密的联系，集体成员相互关心，人们对集体利益的关心胜过对个人利益的关心，集体成员对集体具有一定的信任和忠诚，人们的身份是以归属的集体特征为基础，个人的行为受集体规范、社会规则等环境因素影响，人与人之间的交流通常采取含蓄的方式。(2)权力距离(人们对社会或组织中权力分配不平等的接受程度)；权力距离指的是一个

6、社会中的人群对权力分配不平等这一事实的接受程度。接受程度高的国家，社会层级分明，权力距离大；接受程度低的国家和民族，人和人之间比较平等，权力距离就小。把中国与美国相比，很显然中国的权力距离比美国的要大。中国文化中的一个重要组成部分就是权力距离，从孔孟提倡的君君臣臣，父父子子和三纲五常，到现代社会强调的在家听父母的话，不与父母顶嘴，在单位在学校尊敬领导尊敬师长，讲求的都是社会的秩序和人与人之间的距离和等级。权力距离是指人们对社会或组织中权力分配不平衡的接受程度。权力距离涉及人对不平等问题的态度,反映了社会关系的不对称本质。在权力距离大的文化中,一个社会把财富和权力方面的差异加以制度化

7、、合法化,极力加以保护,组织中则支持独裁式决策的方式,权力大的一方采取家长式的方式对待下级,而下级倾向于强调对上级领导的依赖性。在讲究等级制度和垂直型文化的社会中,高层管理者会对知识流进行控制,对低层员工严格控制关键信息,即使进行信息的分享,也是转移能够增强对低层员工施加控制和影响的信息,以增强低层员工对上级的依赖。Thng&Mitra(2009)对中国跨国公司的知识管理实践进行研究发现,中国文化中的等级意识、对丢面子的恐惧、谦虚意识、竞争意识以及面对面交流的偏好,会