量产前设计变更控制程序

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1、Q/JD重庆长安汽车股份有限公司企业标准Q/JDG004.64-2008重庆长安汽车股份有限公司程序文件量产前设计变更控制程序版本号：A/0受控状态：编号：2008-06-06发布2008-06-06实施重庆长安汽车股份有限公司发布第1页共8页Q/JDG004.64-2008前言本标准由重庆长安汽车股份有限公司提出。本标准由重庆长安汽车股份有限公司质量部管理。本标准起草单位：重庆长安汽车股份有限公司汽车工程研究院项目处。本标准主要起草人：孙旗、梅兴学本标准批准人：第1页共8页Q/JDG004.64-200

2、8重庆长安汽车股份有限公司程序文件量产前设计变更控制程序1目的为规范量产前商用车、轿车、发动机的设计变更管理，特制定本程序。2适用范围本程序适用于股份本部量产前商用车、轿车、发动机的产品及工艺设计变更。3定义量产前——指项目鉴定以前，或技术资料从设计部门移交工厂以前，或累计生产量小于1000台。设计变更——指为了完善和优化设计，满足相关法规要求，提高产品工艺性，降低制造成本，提高产品性能，满足集团通用化要求而引起产品技术状态变化（件号、尺寸、材料、性能、参数、数量等），特指引起BOM表变化的变更和包含在B

3、OM表中的零部件因件号、尺寸、材料、性能、参数、数量等发生变化引起零部件技术资料修改的变更。包括产品设计变更和工艺设计变更。4职责4.1汽车工程研究院负责量产前设计更改并对设变归口管理。4.2采购部负责组织设变后新状态零件到厂并向项目组反馈信息。4.3质量部负责新状态零件检验判定并向项目组反馈信息。4.4工厂负责执行设变并向项目组反馈信息。5工作程序单位输入业务流程活动要点输出5.1产品设计变更提出5.1.1在DR阶段之后（产品数据设变请求发布后），技术人员需对已经签已审签数设计人员署的资料进行变更时，提

4、出【设设变会签表据变会签表】。A第2页共8页Q/JDG004.64-2008单位输入业务流程活动要点输出A5.1.2设计人员选择原签署单设变会签位，启动PDM会签流程，在1日汽研院会审意见表内完成会签。会签OK5.1.3涉及供应商的设变，由设设变会签变发起人将会签的设变会签单汽研院发放设变电子路由表发给采购部和供应商，以便准备会签表商谈，同时抄送总体所。5.1.4汽车工程研究院组织供应商、采购部就设变相关内容进行组织设变申请商谈，并在设变会签一月发放三汽研院三方商谈商谈记录表日内形成【商谈记录】，商谈三O

5、K方各持一份，并复制一份交项目管理处知识室管理。5.1.5设计人员与工艺人员用提出设变许EXCEL格式填写【设变许可书】，设变许可书设计人员商谈记录可书、技术同时对需向设计系统以外发送技术通知书通知书的填写【技术通知书】。5.1.6设变许可书与相关的技术设变许可通知作为并行的两个附件在PDM书汽研院审签系统上同步审批，两个工作日内审核意见技术通知OK完成。必要时，组织会议评审。书5.1.7技术人员修改图样/数据，设变许可更改图样并对PDM已发放数据更新。设计人员图样/数据书/数据5.1.8设变提出者者将已

6、经编号的设变许可书从专用的文件夹设变许可书中拷出并检入发放系统，通过一发放设变许可级审批流程发送供应商。汽研院电子路由书5.1.9项目处知识室通过PDM系统发放STA，采购部，检查处和B工厂。第3页共8页Q/JDG004.64-2008单位输入业务流程活动要点输出5.1.10对于配套件产品，按下B列列流程进行设变跟踪管理：采设变许可购部组织新状态零件到厂，在到设计变更执行跟采购部书厂后1日内更新【设计变更执行踪汇总表组织新状态跟踪汇总表】，填写新状态零部零件件到厂时间等信息。设变许可5.1.11质量部对新

7、状态零件书进行检验，在完成检验后1日检验内，更新【设计变更执行跟踪汇设计变更执行跟质量部技术通知总表】，填写新状态零部件质量踪汇总表新状态零的判断。件设变许可5.1.12承制工厂按技术通知书实施，并在1日内更新【设计变切换实施更执行跟踪汇总表】，填写新状设计变更执行跟承制工厂技术通知态零部件装车切换等信息踪汇总表新状态零件5.1.13设计人员根据设变的情况，确定验证环节（生产或试验或使用等环节），验证部门跟验证记录设计变更踪验证情况，验证合格后，项目项目组执行跟踪设变组在【设计变更执行跟踪汇总设计变更执行

8、跟汇总表归口管理表】关闭该次变更。验证不合格踪汇总表时，按照设计质量问题实施整改。5.2工艺设计变更5.2.1由需求部门按照《变更请提出变更请汽研院求表》格式向主管部门提出请变更请求求变更请求表求。主管部门的变更需求，可直工厂接进入变更方案步骤。变更请求确认5.2.2主管工艺人员审查，总工变更请求艺师/副工艺师或室主任审定，汽研院变更请求表表确认是否需要变更。C第4页共8页Q/JDG004.64-2008单位输入业务流程活动要