路山潮煤矿安全管理

路山潮煤矿安全管理

ID:37607102

大小:416.36 KB

页数:29页

时间:2019-05-13

路山潮煤矿安全管理_第1页
路山潮煤矿安全管理_第2页
路山潮煤矿安全管理_第3页
路山潮煤矿安全管理_第4页
路山潮煤矿安全管理_第5页
资源描述:

《路山潮煤矿安全管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、安全管理路山潮高级工程师一、安全管理的内容1、安全管理体制及基础工作;2、生产中的动态安全管理;3、安全信息化管理;4、安全管理逐步实现法制化、标准化、规范化、系统化。二、安全管理的基本原则1、“安全第一,预防为主”原则;2、“管生产必须管安全”原则;3、“专管群治、全员管理”原则;4、“安全具有否决权”原则;5、“管理、装备、培训并重”原则。三、事故形成因素1、事故=(管理上的缺陷、物的不安全状态、环境的不安全条件、人的不安全行为)在“人、事、物、环”系统中,人的因素是主导,管理因素是关键,物的因素是根据,环境因素是条件。三、事故形成因素2、事故

2、形成的原因:⑴伤害(损失);⑵意外事件(事故);⑶加害物体(质);⑷直接原因;⑸间接原因。四、事故的分类㈠按照事故形成的因素可分为责任事故和非责任事故;自然事故、技术事故、意外事故、责任事故;四、事故的分类㈡按照伤亡事故可分为伤亡事故和非伤亡事故;四、事故的分类㈢伤亡事故的分类:⑴按照伤害程度可分为:轻伤、重伤、死亡;四、事故的分类⑵按照伤亡人数又可分为:轻伤事故、重伤事故、死亡事故(指死亡1-2人)、重大死亡事故(指一次死亡3-9人)、特大死亡事故(指一次死亡10-29人)、特别重大事故(指一次死亡30人以上或经济损失1000万元以上)。四、事故

3、的分类⑶按事故性质可分为:顶板事故、瓦斯事故、机电事故、运输事故、放炮事故、水灾事故、火灾事故、其他事故。五、事故预防1、事故预防对策:⑴工程技术对策,又叫本质安全化措施,简称“技治”;⑵管理法制对策,又叫强制安全化措施,简称“法制”;⑶教育培训对策,又叫治人安全化措施,简称“人治”。五、事故预防2、事故预防准则:消除准则、减弱准则、吸收准则、屏蔽准则、加强准则、设置薄弱环节准则、连锁准则、预警准则、时空准则、预防实验准则、机代人准则。六、质量管理1、质量标准化重要性:质量标准化是煤矿安全生产的重要基础工作,是煤矿实现文明生产的前提,是煤矿建设高产

4、高效现代化矿井重要途径。六、质量管理2、质量标准化必要性:随着煤炭事业的迅速发展,确保安全生产,必须制定统一的标准,统一的检查,向质量要产量,向质量要安全,向质量要效益。六、质量管理3、质量标准化可行性:多年来,我们吃了不抓质量的苦头,尝到抓质量甜头,更激发了抓质量劲头。肥城矿务局的样板矿为我们树立了标准化榜样;以全系统、全方、全人员的质量管理,为我们积累标准化经验。因此,必须全面、深入、持久的开展“质量达标准,安全创水平”活动。七、煤矿安全质量标准化1、煤矿安全质量标准化等级分为一级、二级、三级。七、煤矿安全质量标准化2、煤矿安全质量标准化参加评

5、级专业有采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水共计100分满分。七、煤矿安全质量标准化3、煤矿安全质量标准化必备条件:⑴实现安全目标;⑵采掘关系正常;⑶资源利用率达到要求;⑷矿井必须有足够的风量;⑸制定安全质量标准化检查评比奖惩制度。八、质量与安全的关系:1、质量是安全的基础—因果关系;2、质量是安全的命脉—血肉关系;八、质量与安全的关系:3、质量是安全的支柱—生死关系;4、质量是安全的保障—动力关系九、教育培训的任务:1、一级教育培训中心负责局、矿长、总工程师等安全技术理论培训;九、教育培训的任务:2、二级教育培训中心负责安全管理人员、特殊工种

6、安全管理及操作培训;九、教育培训的任务:3、三级教育培训中心负责特殊工种安全操作培训;九、教育培训的任务:4、四级教育培训中心负责一般工种及新工人安全知识培训。十、教育培训时间:1、局矿长培训时间不少于1个月;2、安全管理人员培训时间不少1.5个月;十、教育培训时间:3、新工人培训时间不少于2个月;4、技术更新及调换岗位人员培训时间不少于5天;十、教育培训时间:5、每隔2年,井下职工再培训时间不少于10天。谢谢!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。