客户风险定性评估表

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1、客户风险定性评估表(1)1.借款单位的相对优势1.1借款单位所运营行业的相对增长率1.2借款单位相对于这个行业的增长率客户名2.行业的竞争环境2.1供求状况2.2产品替代性2.3行业壁垒2.3.1资金壁垒2.3.2技术壁垒2.4供应商的讨价能力2.5借款单位在本行业的竞争地位附表6信贷员1信贷员2平均科处意见经理意见信审部门意见营业总部意见N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.中信机构名机构编码日期信贷员1姓名信贷员2姓名信贷科长姓名信贷处长姓名公司业务部经理姓名信审员姓名营业总

2、部负责人姓名客户编码N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.1CYD990127BJ-gb-creditmanual(table6)客户风险定性评估表(2)3.主营业务的重要性3.1借款单位的主营业务在总体业务中的重要性4.借款单位本身的客户状况分析4.1客户集中程度4.2应收款的质量4.2.1应收款帐龄4.2.2应收款客户集中程度4.3客户群的稳定程度N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N

3、.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.信贷员1信贷员2平均科处意见经理意见信审部门意见营业总部意见2CYD990127BJ-gb-creditmanual(table6)5.借款单位的最高领导者的素质5.1领导者的可信程度5.2领导者的管理能力5.3领导者在位的稳定性6.借款单位的财务负责人的素质6.1财务负责人的可信程度6.2财务负责人的管理能力6.3资金成本意识6.4费用控制意识6.5财务负责人在位的稳定性7借款单位的企业文化7.1员工整

4、体素质7.2工作环境客户定性风险评估表(3)N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.信贷员1信贷员2平均科处意见经理意见信审部门意见营业总部意见3CYD990127BJ-gb-creditmanual(table6)8.借款单位股东8.1借款单位股东的资信情况9借款单位的财务报表的可信程度9.1所有权的清晰程度9.2

5、财务报表中详细数据的可信程度9.3会计原则9.4报表审计情况10借款单位的信贷历史情况10.1提供在其它银行借贷信息的意愿10.2与我行的合作时间10.3存贷比10.4在我行的还贷情况客户定性风险评估表(4)N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.信贷员1信贷员2平均科处意见经理意见信审部门意见营业总部意见N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.4CYD990127BJ-gb-creditmanual(tabl

6、e6)客户定性风险评估表(5)经理意见有不同意见的栏目理由营业总部意见有不同意见的栏目理由5CYD990127BJ-gb-creditmanual(table6)1.借款单位的相对优势高于该地区同期国民生产总值**增长速度2%以上高于该地区同期国民生产总值增长速度0.5%至2%之间与该地区同期国民生产总值增长速度上下相差0.5%以内低于该地区同期国民生产总值增长速度0.5%至2%低于该地区同期国民生产总值增长速度2%以上1.1借款单位所运营行业的相对增长率*1.2借款单位相对于这个行业的增长率2.

7、行业的竞争环境2.1供求状况2.2产品替代性2.3行业壁垒2.3.1资金壁垒2.3.2技术壁垒2.4供应商的讨价能力借款单位的销售额增长率高于同行业***的增长在5%以上借款单位销售额增长率高于同行业的增长在2%至5%之间借款单位的销售额增长高于同行业增长上下相差2%以内借款单位销售额增长率低于同行业的增长在2%至5%之间借款单位的销售额增长率低于同行业的增长在5%以上好(100%)较好(75%)中(50%)较差(25%)差(0%)评分标准供给远小于需求3年内行业和产品被替代的可能性低进入行业资金

8、需求大进入行业技术要求高供应商无讨价能力供小于求2年内不会有明显的替代行业和产品出现N.A.供求平衡1年内不会有明显的替代行业和产品出现进入行业资金需求中等进入行业技术要求一般供应商讨价能力一般供略大于求已开始受替代产品的威胁N.A.供远大于求已出现大量更适合市场需求的替代品进入行业资金需求小进入行业技术要求低供应商讨价能力强*借款单位所运营行业的增长率是该企业销售额前三位的行业并且行业销售额高于20%总销售额的行业的加权增长率,参照行业表和行业增长速度表**参照地区国民生产总值表

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