经济转型当中的裁员问题和对策研究

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1、重庆工学院毕业论文文献综述经济转型当中的裁员问题和对策研究（姓名）1绪论我国现阶段罚裁员现象的产生，除了人口背景之外，它和发达国家、发展中国家具有相类似特点，即与通货膨胀相联系的失业、与通货紧缩相联系的失业、与经济周期相联系的失业、与技术进步相联系的失业等问题在我国都不同程度地存在。但是，相比之下，我国现阶段裁员产生的原因主要是与经济转型时期的特征密切相关，从而表现出更为复杂化和多样化。当代中国经济转型最重要的特征和最深刻的意义在于，它把市场化、工业化和社会主义制度的改革三重重大的社会转型浓缩在同一个历史时期。这种转型

2、不仅不同于早期的资本主义工业化和市场化，不同于发展中国家的工业化和市场化，也不同于与中国改革起点大体相同的前苏联和东欧国家的市场化。它具有鲜明的特点:我国的经济转型是工业化和市场化双重转型的统一；我国的市场化是以社会主义制度为基础并与这种制度的改革相联系的，在社会主义与市场经济之间形成了一种相互影响、相互渗透、相互制约的复杂关系；从计划经济向市场经济的过渡不仅是一种经济体制或资源配置方式的转变过程，而且还包括社会经济、政治、文化等各个方面深刻变化的整体性过程；我国经济体制改革以建立社会主义市场经济体制为目标，这一目标决

3、定了中国经济改革以及经济过渡的根本性质。在经济转型过程中，裁员理象日益突出，已成为企业和社会必须共同关心的热点问题。2经济转型中裁员产生的问题分析一定程度的裁员对企业而言是必要的，但这并不是等于说裁员是解决企业经营业绩不善的一贴“万灵药”。裁员关系到企业员工的切身利益、企业的结构重组、企业形象和企业文化，反映了企业的经营伦理，是一项关系重大的行为。当裁员方法不当时，往往会在带来近期一定程度成本下降的同时，对企业的长远发展产生一系列不利影响。一般而言，不当的裁员会产生以下的问题:2．1人力资源流失裁员最大的损失不在于经济

4、上的损失，而在于损失的优质的人力资源，特别是技术精湛的员工以及有着良好训练的管理人员被裁以后，直接削弱企业的运作效率，影响产出水平，最后波及企业核心竞争力。尤其是结构性裁员，整个事业部因业务调整而被砍掉，大量优秀员工被解雇，而当企业再次需要补充人员时，这些资源已经流失到社会，甚至到了竞争对手那里。2．2士气低落、失去向心力8重庆工学院毕业论文文献综述在企业逐步向前发展时，企业员工一般基于对美好前景的憧憬会对企业产生一种向心力，并会进一步地将自己的前途与命运同企业的发展捆绑在一起，这种凝聚力是促进一个企业不断发展的基础。

5、即使在企业遇到暂时的困难时，只要这种向心力在，就容易万众一心，度过难关。而不当的裁员由于不分好坏，将企业暂时的困难都转嫁到员工头上，会在企业中产生很大的震荡，从而破坏企业中原有的良好工作氛围，损害员工—特别是那些曾为企业的发展做出过无私奉献的老员工，员工对企业的认同感、归属感和责任心从此大为削弱。由于大规模的裁员行动传递给员工的往往是一种企业面临困境的信息，因此一种不祥的、恐慌的气氛会由此而生，笼罩着整个企业，使员工对企业渐渐失去信心，士气也跟着一落千丈。由于裁员表明企业并不关心员工的切身利益，员工也不像以往那样关心企

6、业、关心自己的工作，结果导致企业大量该做的工作将无人过问，自然也没人去做。2．3对留任员工的心理影响企业裁员会对留任员工产生复杂的心理影响，这种影响来自于几个方面，一是安全感影响留任员工工作积极性，尤其是经济性裁员会让员工感到朝不保夕，没有安全感，危机和压力剧增，在动荡感强烈的组织里员工很难说能保持一个平和的心态去面对工作，留任员工在这种氛围里更多地会采取观望、等待或寻找其它出路等消极措施。二是裁员名单的公正性影响留任员工对企业的信心，一些企业存在宗派现象、任人唯亲现象，借裁员之机剪除异己，突出表现在优化性裁员行为上，

7、非公正性的裁员无法凝聚留任员工对企业的信心。三是裁员操作过程是否充满人性化影响留任员工对企业的忠诚度，企业和员工是共生的关系，企业需要和员工进行必要的沟通，按照法律程序办理相关手续，员工向企业做好工作交接，但有的企业采取一小时走人式的裁员方式，缺乏对员工应有的尊重，这必然会对留任员工带来不好的影响。2．4企业形象下降、企业文化作用削弱不当的裁员，对企业形象和文化的不良影响是显而易见的。对于在职员工来说，由于他们看到了企业不可靠的一面，从而对企业失去以往的信心，他们将不再因为能为企业继续工作而感到自豪，而且会致力于拉帮结

8、派或向外发展，以维护自己的利益;对于那些努力工作，却因为裁员而失去工作的员工来说，企业在其心目中的形象可想而知了。良好企业文化的作用在这一过程中，也会被不断地削弱，为了自身的利益，先前为大家共同遵循的行为规范、道德准则、群体意识会被员工无情地抛弃，长期以来为员工共同分享的企业价值观也会渐渐消失殆尽，取而代之的是企业的内部纷争和派系