基于项目管理角度的金蝶标准四步实施法研究

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1、学校代号11799学号2007600061分类号C93密级硕士学位论文论文题目:基于项目管理角度的金蝶kingdeeway标准四步实施法研究论文作者:熊志坤指导教师姓名、职称:康世瀛教授学科专业:企业管理研究方向:管理决策与支持系统学位授予单位:重庆工商大学论文提交日期:2010年5月26日答辩日期:2010年6月2日2010年6月2日学校代号:11799学号:2007600061密级:重庆工商大学硕士学位论文基于项目管理角度的金蝶kingdeeway标准四步实施法研究学位申请人姓名:熊志坤导师姓名及职称:康世

2、瀛教授培养单位:管理学院专业名称:管理决策与支持系统论文提交日期:2010年5月论文答辩日期:2010年6月答辩委员会主席:梅洪常学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书重庆工商大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出的重要个人和集体,均已在文中以明确的方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:日期:2010年6月5日学位论文版权使

3、用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权重庆工商大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密□,在年解密后使用本授权书。2、不保密。(请在以上相应的方框内打“√”)作者签名:日期:2010年6月5日导师签名日期:2010年6月5日I摘要信息化是企业管理变革的重要途径,随着经济的快速发展,我国企业的信息化建设

4、也开始蓬勃发展。信息化建设的主要方式是通过使用ERP软件,但ERP实施成功率不高是目前客观存在的,如何提高ERP实施的成功率是国内外软件供应商和企业都需要面对的问题。经过10多年奋斗,国内管理软件公司在同国外管理软件的激烈竞争中成长起来,其开发的ERP软件也成为了一线产品。在同等功能点的情况下,由于国内ERP软件的低价位优势,使国内的管理软件越来越受中小企业的欢迎。ERP软件实施是ERP软件项目成功的关键因素之一,实施的成败最终决定着ERP软件产品思想的发挥。成功的ERP实施,离不开成熟的ERP实施方法论。在大

5、量的项目实施过程中,不少国内管理软件供应商在向国外知名软件供应商的学习同时,也提出了符合中国中小企业ERP项目实施方法论,如金蝶、用友实施方法论等。本论文通过实证的方法,论述了项目管理理论方法是如何在金蝶软件项目实施过程中提高ERP实施成功率的。ERP实施过程是一个典型的项目循环,它包涵了项目的开始、项目计划、项目执行、项目控制及项目的完成。本文从项目管理的总体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理各方面具体地分析和研究了金蝶kingdeeway四步标准实施方法论,并在这

6、四步后结合自己实现的案例具体分析,最后通过一个具体的制造业案例来论证该实施方法论项目管理的有效性。通过对国内知名软件供应商金蝶的K3管理软件及其实施方法进行系统的研究,希望能从中得到一个完善的适合中国本土ERP软件供应商和企业的实施方法论的启示,从而提高ERP在国内企业的应用的成功率。但是由于时间和研究条件的限制,在ERP实施项目管理上的某些方面的研究还不够深入,如ERP实施成本管理等,有待进一步研究,但本论文为大家继续深入地研究这些问题提供了一些思路。关键词:kingdeeway;ERP;实施方法论;项目管理

7、;IIAbstractManagementinformationisanimportantwaytochangewiththerapideconomicdevelopment,China'sinformationconstructioncompaniesalsobegantoflourish.ThemainformofconstructioninformationthroughtheuseofERPsoftware,butthesuccessrateofERPimplementationisthecurrent

8、objectiveisnothigh,andhowtoimprovethesuccessrateofERPimplementationisadomesticandinternationalsoftwarevendorsandenterprisesneedtoface.After10yearsofstruggle,thedomesticmanagementsoftwarecompanyh

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