蓝哥智洋低成本品牌营销咨询实战营

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1、中小企业如何赢定市场倍增销售？——蓝哥智洋低成本品牌营销咨询实战营——带上你的经营难题、管理困惑、模式不足……带上你的管理团队、带上你的企业目标。实战专家倾力倾心为您的企业现场诊断、现场给出咨询指导、亲自教您及您的团队和我们的实战专家一起，做出一份您企业倍速赢利的营销策划方案，价值近百万！您企业是否遇到以下困惑？●您的企业每年制定的赢利目标是否很难完成？●您的企业每年销售额增长是否遇到瓶颈？●您的企业高管层是否迫切想倍速增长销量，提升如何？●您的企业每年的营销策略究竟如何发挥有效的作用？您过去是否曾经大量学习，但

2、……●缺系统——获得了很多最新知识，却缺乏完整的系统逻辑关系；●缺操作——掌握了很多实战工具，却无法真正运用企业实践中；●缺方法——欣赏了很多成功案例，却不能直接照搬到自己企业；●缺辅导——学会了很多操作方法，却没有实战专家来指导应用。咨询实战营实战、实操、实效系统解决营销难题确保企业倍速赢利蓝哥智洋“中小企业低成本品牌营销与实战实操体系”完整输出——专业化的系统诊断定制式的咨询方案专家级的鼎力支持咨询顾问专家团：1、顾问总指导于斐先生于斐先生简介（一）著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智

3、洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学、北京大学、浙江大学EMBA高级总裁班特聘讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。于斐先生简介（二）二十年的营销生涯，成功服务过几十个著名品牌,其领衔的蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品

4、牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉，是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。于斐先生简介（三）于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织（CEEC）、《环球时报》

5、、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。2、近100名专家顾问中挑选适合您企业的专家实施现场指导3、99%的时间都在实战指导，确保您真正掌握【8A咨询结构与流程】（一）进程核心内容目标收益达成途径进程一检核自身我的企业自身营销诊断派出蓝哥智洋实战专家，通过诊断会、问卷调查，发现企业战略、组织结构、人员、营销模式等直接影响企业目标实现的关键因素方面存在的问题专家咨询诊断问卷进程二检核品牌我的企业品牌审计发现品牌持

6、续增长的障碍，寻找到品牌提升的机会专家咨询诊断问卷进程三检核环境我的企业营销环境分析掌握在环境/资源/竞争条件下，取得相对竞争优势，达成营销目标的可能方法与路径案例分析工具应用顾问咨询【8A咨询结构与流程】（二）进程核心内容目标收益达成途径进程四制订战略我的企业营销大纲基本框架实战营销专家帮助企业明确营销大纲的关键点、工具与方法，掌握系统提升销售业绩的基本思路理论分享进程五突破关键点我的企业营销战略突破要素掌握在诸多要素中确定企业年度业绩增长关键因素的能力，实现关键点突破带动业绩倍增案例分析工具应用专家咨询进程六打

7、造品牌我的企业品牌战略掌握在营销战略下品牌提升的关键因素，建立品牌策略体系案例分析工具应用专家咨询【8A咨询结构与流程】（三）进程核心内容目标收益达成途径进程七提出策略我的企业年度营销策略分解从渠道、终端、市场管理各个层面落实营销战略，提出实现业绩增长的具体措施。案例分析工具应用专家咨询进程八提供方案我的企业倍速赢利方案针对可能形成的方案，由采纳专家团队在一周内进行完善，提供完整的《企业倍增销售赢利方案》专家咨询【核心收获】通过本次实战，您和您的团队即可掌握全套蓝哥智洋实战品牌营销体系，具备企业营销诊断、目标定制、

8、打造品牌、营销规划的能力，并且通过蓝哥智洋顾问专家团完善形成《企业赢定市场倍增销售方案》，真正获得一份企业品牌营销解决方案，确保企业倍速赢利。【蓝哥智洋咨询内容价值】服务内容核心内容成果报价版块一企业营销诊断《企业营销诊断报告》略版块二企业品牌审计《品牌审计报告》略版块三企业营销环境分析《营销环境研究报告》略版块四企业营销大纲《年度营销大纲》略版块五企业营销