某国有银行a支行绩效管理体系的研究

《某国有银行a支行绩效管理体系的研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、对外经济贸易大学硕士学位论文某国有银行A支行绩效管理体系的研究姓名：何珊申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：刘玉新20100501摘要目前大多数商业银行所实施的绩效管理，只是把精力放在绩效评价上，致力于建立各种考核指标体系，主要侧重绩效考核对于薪酬的影响，以实现短期效益，这就偏离了管理的长期目标。绩效管理系统设计方面缺乏合理性，对于员工的激励性偏低，很难调动员工的积极性。管理过程中管理者自上而下发布指令，与员工沟通的严重不足以及考评结果与实际应用相脱离，都很大程度地影响和制约了绩效管理实施的效果

2、。针对上述问题，本文以绩效管理理论为基础，以绩效管理的层次为依托，以国有银行A支行为研究对象展开研究。论文主要分为四个部分：第一章介绍了企业总体情况，包括该国有银行的总体架构、绩效管理体系的演变历程及其现状，第二章具体描述了A支行现有的绩效管理体系，包括各项考评指标的设置以及管理过程的实施情况，第三章对于现行管理体系进行深入的调查和详细的分析，发现并剖析现行管理体制中存在的问题，第四章是对应A支行存在的各项问题对其机构、部门和岗位的管理提出具体修改建议，以期望为其他分支机构或者同业其他银行在绩效管理方

3、面的改革提供一些建设性解决方案。关键词：绩效管理，绩效考评，员工满意度AbstractTheperformancemanaleementhasbeencarriedoutbvcommerciaIbankswhichalwaysfocusonperformanceevaluation．Puttheirefforttoestablishtheevaluationindexsystem．mainlystressestheimpactofsalaryinfiuenceinordertoachieveshort

4、．termbenefits．whichdeviatefromthelong—termtargetofmanagement．Theimplementationeffectofperformancemanagementhasbeeninfluencedandrestrictedbylackingofrationalityinsystemdesign，itishardtomotivateemployees，theinstructionsalwaysissuefrommanagertoemployees，as

5、wellasseriousinsufficiencyofcommunicationbetweenmanagersandemployeeslargelyinfluencesandrestrictstheimplementationeffectofperformancemanagement．Accordingtotheabove—mentionedquestions，thisarticletakesthestate．ownedbankAsub．branchastheobjectofresearch．Byt

6、akingthetheoryasthefoundationandtheIevelofperformancemanagementasthebasis．thisarticleisdividedintofourpaIts．Thefirstchapterintroducesthestate—ownedbank’Senterprisearchitecture．includingtheoverallconstructionandanalyzetheevolutionoftheperformancemanageme

7、ntsystem．ThesecondchapterspecificdescribesexistingperformancemanagementsystemofAbranch，includingtheevaluationindexandtheimplementationofmanagementprocess．Thethirdchaptertakesin-depthinvestigationandanalysisofthedetailedanalysisforcurrentmanagementsystem

8、tofindoutproblemsexistinginthemanagementsystem．ThefourthchapterisgivingspecificsuggestionstoAbranchoftheexistingproblemsintheorganization．putforwardtotheconcreterevisionofpositioninmanagement,expectingtoprovidesomeconstructivesol