乘用车售后备件管理办法

乘用车售后备件管理办法

ID:37543037

大小:476.57 KB

页数:23页

时间:2019-05-25

乘用车售后备件管理办法_第1页
乘用车售后备件管理办法_第2页
乘用车售后备件管理办法_第3页
乘用车售后备件管理办法_第4页
乘用车售后备件管理办法_第5页
资源描述:

《乘用车售后备件管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、配配件件管管理理手手册册利丰集团服务部2005-7-12主要内容一一一、一、、、岗位设定岗位设定、、、人员配备、人员配备二二二、二、、、部门职能及岗位职责部门职能及岗位职责1、、、配件部部门职能、配件部部门职能2、、、配件经理岗位职责、配件经理岗位职责3、、、计划员岗位职责、计划员岗位职责4、、、采购员岗位职责、采购员岗位职责5、、、库管员岗位职责、库管员岗位职责6、、、调度员岗位职责、调度员岗位职责7、、、配送员岗位职责、配送员岗位职责8、、、销售员岗位职责、销售员岗位职责三三三、三、、、工作流程及细则工作流程及细则1、、、库房管理细则、库房管理细则2、、、配件计划流程

2、、配件计划流程(((附流程图(附流程图)))3、、、配件采购流程、配件采购流程(((附流程图(附流程图)))4、、、配件提货流程、配件提货流程(((附流程图(附流程图)))5、、、配件入库流程、配件入库流程(((附流程图(附流程图)))6、、、配件库房管理流程、配件库房管理流程(((附流程(附流程图图图)图)))7、、、配件出库流程、配件出库流程(((附流程图(附流程图)))8、、、配件配送流程、配件配送流程(((附流程图(附流程图)))9、、、配件零售及领料流程、配件零售及领料流程(((附流程图(附流程图)))10、、、配件报损申报流程、配件报损申报流程(((附流程图(

3、附流程图)))一一一、一、、、岗位设定岗位设定、、、人员配备、人员配备售后经理配件主管连锁店主任计计计采采采调调调库库库配配配库库库划划划购购购度度度管管管送送送管管管员员员员员员员员员员员员员员员员员员(((1名名名)名)))(((1名名名)名)))(((1名名名)名)))(((1名名名)名)))(((1名名名)名)))(((1名名名)名)))注注注:注:::根据经营规模根据经营规模,,,采购员,采购员、、、调度员、调度员、、、配送员可设为兼职、配送员可设为兼职。。。二二二、二、、、岗位职责岗位职责服务经理职责(((配件方面(配件方面)))1、、、负责完成集团公司下达

4、的配件销售和利润指标以及工厂下达的配件销售任务、。2、、、合理控制配件库存、,加快资金周转速度,减少库存积压,不断提高配件经营水平。3、、、做好配件的供应、、批售及配送工作。4、、、负责内外部关系的协调和沟通、。5、、、根据配件经营的实际需要、,合理配置人力资源;6、、、明确公司本部在配件经营上的业务发展方向和业务范围、;7、、、建立良好的工作环境、,不断提高服务质量、竞争力,树立良好的品牌形象。8、、、负责完成集团公司交办的其他工作、。配件主管㈠㈠㈠任职条件㈠任职条件1、有相当大专以上的学历。2、有二年以上的汽配相关经验,具有一定的管理知识,熟悉目前汽配市场行情。3、

5、有较强的组织能力和协调能力及事务处理能力。4、熟练使用计算机,有一定的财务知识。㈡㈡㈡岗位职责㈡岗位职责1、、、负责、负责厂家下达的配件销售任务、集团公司下达的配件销售任务及利润指标的完成;2、、、根据公司的经营目标及整体运作方式、,合理制定配件的营销政策,并付诸实施3、、、督促工作人员做好配件的经营和管理、,合理调整库存,加快资金周转,减少滞销品种。4、、、协调计划、、采购、调度、入库、配送和库管(各)岗位(之间)的工作关系,明确工作流程,保证各环节工作的畅通,不断提高配件供应的满足率、准确率、完好率。5、协调同其它业务部门的关系,确保维修业务及其它配件销售业务的正常开

6、展。负责处理由于配件质量引起的投诉事宜。6、、、配合公司本部参与激励制度的制定、,并负责配件从业人员的业绩考核及业务培训。7、、、定期组织召开周例会、,总结成绩,克服不足;8、、、完成公司交办的其他工作、。配件计划员㈠㈠㈠任职条件㈠任职条件1、中专以上学历。2、具有两年以上汽配工作或相关经验,熟悉汽车配件,并能熟练使用计算机进行操作。3、对汽配市场信息较敏感,工作踏实,责任心强。4、熟悉仓库管理或(及)物流管理,有一定的财务知识。㈡㈡㈡岗位职责㈡岗位职责1、、、配合部门经理完成、配合部门经理完成厂家下达的配件销售任务、集团公司下达的配件销售任务及利润指标。2、、、计划员

7、应与厂家、、供货商保持良好供求关系,了解掌握市场信息。3、掌握配件的现有库存和保险储备量,适时作出配件的采购计划和呆滞配件的处理方案,熟悉维修业务对配件的需求,确保业务的正常开展。4、用量大的A类件,要实行“货比三家”的原则,作到质优价廉,并通过分析比较,制定出最佳定货单。保证不断挡,积压量最小。5、根据供应和经营情况,适时作出库存调整计划,负责做好入库验收工作。对于购入配件质量、数量、价格上存在的问题,作出书面统计,并监督采购人员进行异常处理。6、负责供货商应付帐款帐目,及时作好微机帐目。负责保管全部进货明细单、提货单、入库

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。