工程项目管理 测试习题

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1、工程项目管理习题课第二章组织论单选1、监理单位与项目法人之间是（ ）关系。A.合同B.监理C.指令D.行政1、标准答案：A解析：监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系；与被监理单位是监理与被监理关系。2、我国的建设工程监理属于国际上（ ）方项目管理的范畴。A.设计B.施工C.业主D.总承包2、标准答案：C解析：我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。3、（）组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部3、标准答案：B解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。4、指令源有两个组织机构的是（）组织

2、机构。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部4、标准答案：C解析：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。5、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是（ ）组织机构。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部5、标准答案：A解析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。6、以下关于组织的论述错误的是（ ）。A.组织结构模式是相对静态的组织关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.工作

3、流程组织是一种动态关系标准答案：B解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。7、下列属于动态关系的是（ ）。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.WBS标准答案：C解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。8、控制项目目标的措施中最重要的是（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施标准答案：A解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施

4、。9、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是（）。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码标准答案：A解析：对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码，这是项目结构编码。10、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是（）。A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织标准答案：A解析：项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。11、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是（）。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流

5、程图组织D.组织工具标准答案：C解析：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。12、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（）。A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织标准答案：A解析：项目组织结构图应反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。13、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。A.项目管理任务分工表B.项目管理

6、职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图标准答案：B解析：项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。14、（）是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.建设工程项目管理规划标准答案：D解析：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。15、建设工程项目管理规划属于（ ）方的项目管理的范畴。A.设计B.施工C.供货D.业主标准答案：D解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。16、建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。A.项目经理B.设

7、计方C.施工方D.总承包方标准答案：A解析：建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。17、我国业主方主要通过（ ）的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.行政指令标准答案：B解析：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。多选1、系统的组织包括（ ）。A.系统的组织结构模式B.组织分工C.工程流程组织D.WBSE.OBS标准答案：A，B，C解析：组织论