建设工程项目管理习题

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1、《建设工程项目管理》习题□项目管理的核心任务是（）。答案：CA.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调□建设工程项目的实施阶段包括（）。A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段□“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。答案：DA.规划和决策工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作□业主方的项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段□建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶

2、段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段□设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（）等阶段P3A.决策B.施工C.动用前准备D.保修E.运营□在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方□业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,‥‥‥其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为‥‥‥.[P2]业主方项目管理中的最重要的任务是().①投资控制②安全管理③质量控制④进度控制□向工程监理单

3、位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方□在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系.A.代理与被代理B.合同C.委托和被委托D.监理和被监理□建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。答案：BA.建筑工程质量标准B.建设工程合同C.工程建设强制性标准D.设计标准□以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只

4、适用于大型工程项目E.允许越级指挥□下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）P6A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.职能组织结构适用于大型组织系统□施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包□职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门()。答案：AA.有多个指令源B.只向一个上司

5、负责C.有惟一的指令源D.有纵向和横向2个指令源□组织结构模式反映一个组织系统中的()。答案：AA.各工作部门之间的指令关系B.各项工作之间的逻辑关系C.各工作部门的管理职责D.各工作部门的工作流程□项目结构分解的示意图(项目结构图)。这种结构图反映了项目的构成，进而也体现了()。答案：DA.项目组织内的分工B.组织系统中各工作部门间的组织关系-16-C.项目参与方之间的合同关系D.各工作对象之间的组织关系□下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是()。答案：DA.项目结构图根据项目组织结构图来绘制

6、B．合同结构图取决于项目组织结构图C.合同结构图是项目结构图的依据D．项目结构图是形成合同结构图的依据□工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是()关系。答案：BA.静态B.动态C.不确定性D.非程序性□对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成()。答案：CA.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.工作流程图□项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。答案：BA.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表□建设工程项目的组织结构采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A.

7、1B.2C.3D.4□工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令□对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编制。A.业主方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方□建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件.A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性□在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进

8、行项目管理任务D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务□项目管理最基本的方法论是（）。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目