建设工程项目管理习题

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1、内部资料不得翻印中石化江苏点一级建造师考前强化班《建设工程项目管理》模拟练习中石化江苏油田培训处二〇〇六年三月231Z201000建设工程项目管理概论自测题一、单项选择题：1、项目管理的核心任务是（）A、目标控制B、目标规划C、目标管理D、目标比较2、“自项目开始至项目完成”是指项目的（）A、决策期B、实施期C、策划期D、使用期3、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作4、对于一个建设工程项目而言，（）管理的核心。A、设计方的项目管理B、业主方的项目管理C、施工方的项目管理

2、D、供货方的项目管理5、设计和施工任务的综合承包，设计、采购和施工任务的综合承包的项目管理（EPC）都属于（）的项目管理。A、建设项目设计方B、建设项目总承包方C、建设项目投资方D、建设项目采购方6、在业主方的项目管理中，（）是最重要的任务。A、安全管理B、合同管理C、信息管理D、质量控制7、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于（）和设计方本身的利益。A、业主方的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、投资方的利益8、建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（）阶段的全过程。A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、保修期9、项目的投

3、资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）A、不相关B、正相关C、函数关系D、对立统一10、建设工程监理是指监理单位受（）委托，对工程建设实施的监督管理A、项目招标方B、项目法人C、项目投资方D、建设法人11、监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（）关系A、代理B、法律C、合同D、经济12、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务A、工程咨询B、工程管理C、工程监督D、工程策划13、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）A、组织结构模式B、职能分工表C、项目结构图D、工作流程图14、反映一个组织系统中各子系统之间的工作任务分工和管理职

4、能分工的是（）A、组织结构模式B、组织分工C、项目结构图D、工作流程图15、反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（）A、组织结构模式B、职能分工表C、项目结构图D、工作流程组织16、（）是目标能否实现的决定性因素A、沟通B、协调C、组织D、战略17、对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）A、项目管理职能分工表B、项目管理任务分工表C、项目工作流程图D、项目结构图18、（）是动态的组织关系。A、组织结构模式B、组织分工C、工作流程组织D、组织工具19、（）是组织基本理论应用的手段。A、组织控制B、组织分工C、组织设计D

5、、组织工具20、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令来源是（）A、唯一的B、多头的C、交叉的D、网络式21、项目结构图描述的是（）的关系A、工作部门B、工作人员C、工作对象D、工作单位22、项目结构图一般通过（）的方式对一个项目的结构进行分解。A、网络图B、表格C、树状图D、流程图23、工作流程图服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中（）之间的逻辑关系。23A、工作部门B、工作人员C、各项工作D、工作对象24、在项目管理的组织机构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用（）联系A、单向箭杆B、双向箭杆C、直线D、虚线25、在合同结构

6、图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（）联系A、单向箭杆B、双向箭杆C、直线D、虚线26、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件A、纲领性B、基础性C、技术性D、关键性27、涉及项目整个实施阶段的是（）项目管理规划。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方28、建设项目项目管理规划的编制由（）负责A、项目经理B、业主代表C、总监理工程师D、总建筑师29、建设项目项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A、业主方B、承包商C、施工方D、咨询方30、国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理

7、服务的是（）A、会计师事物所B、项目管理咨询公司C、设计施工总承包单位D、工程总承包单位31、项目管理咨询公司所提供的服务属于（）A、工程顾问B、工程技术C、工程监督D、工程采购32、对于工业与民用建筑设计委托模式而言，在国际上，（）起着主导作用。A、建筑师事务所B、专业设计事务所C、综合设计院D、设计规划院33、我国业主方主要通过（）选择设计方案和设计单位A、设计竞赛B、设计招标C、直接委托D、设计竞赛与设计招标结合34、项目目标的（）是项目管理的最基本的方法论A、动态控制B、主动控制C、反馈控制D、系统控制35、项目目标的动态控制的准备工作是将

8、项目目标进行分解。以确定用于目标控制的（）A、偏差值B、调整值C、计划值D、实际值36、在项目实施过程中进行项目目标的动态