《金矿:精益管理_挖掘利润(免费完整版)》

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1、金矿精益管理挖掘利润弗雷迪.伯乐(FreddyBalle)著迈克.伯乐赵克强译精益企业中国总裁1专业推介持续改善,提高竞争力,建设节约型社会本书以讲故事的方式,描述一家企业从濒临破产的边缘。如何转亏为盈。故事中的企业拥有技术上优势,也有很好的市场,但却陷入了财务困境。经验丰富的精益专家帮助他们走出困境的过程听起来神奇,细看却并不复杂。从精益的视角看,公司里随处可见的各种库存都是黄金,惟有使这些黄金快速地流动起来,顾客的需求才能得到满足。企业及股东才能得到回报。全书共10章,精彩地介绍了一个个精益改善

2、的工具。精益专家帮助企业走出财务困境固然重要。但更具意义的是,他们为企业建立了一套有竞争力的生产系统。经由不断地改善,来消除浪费,大福度提高生产效率和质量,并且很快地把库存转换为流动资金。这与今天国内很多企业一遇到财务困难,只会寻求财务支持的“头痛医头,脚痛医脚"的做法不同,精益从根本上着手,将节约以及持续改善融入系统,逐渐形成企业自身的文化。本书很坦白地剖析了人性的问题。一个企业的成功与否全靠人,促使成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开。一个企业的领导者必须想办法激活

3、员工的斗志,带领大家认识危机、接受改变、持续改善,不断地努力去找回工厂车间里遍地的黄金。有人说自己早就学过了“精益生产",这个观念现在已经不流行了,这是个外行人说的话,“听过精益"与“理解精益"是两个不同的门槛,“现场执行精益"又是另一个更高的台阶。精益是一副部长征,一个永无止境的改善过程,要能脚踏实地地到去发现问题,并且解决问题。“只有更好,没有最好"是精益的另一种诠释,惟有切实把握这一点,才算真正理解了精益的精髓。本书最值得称赞的是它的小说体的写法,让人读来非常轻松有趣,引人入胜,并且讲述了操作

4、的方法,让人读后忍不住要去动手试一试。赵克强博士是位有心人,在最短的时间里,将本书英文版翻译成中文,并在中国发行成为该书第一个外普通话版。他的目的是希望中国的企业,持续改善,结合精益的观念和方法,发展出一套适用于中国的制造文化。这是赵博士的一个梦,也是中国成为一个制造强国的必经之路。国内许多制造业龙头企业,包括海尔、一汽大众、上海通用等公司,都是已经实施了精益生产,并取得很好的成效。希望本书能为国内企业界注入一股清流,愿大家认真地学习精益的观念,并且付诸行动,共同努力,为建设一个节约型的中国社会奠定

5、坚实的基础。2译者序<<金矿>>:一本企业家必读的书本书以小说的方式,用最简单的文字,阐述了实施精益生产所面临的最大挑战。那就是任何生产上的问题都与人有关,从最高领导层对精益观念的认识,到中间管理层不愿意面对现实,并且抵制改革的心态,乃至对工人们专业知识经验的不重视等。因此,要想解决生产的问题,首先要解决人的问题。作者伯乐父子很具技巧性地将他们父子的感情,以及多年从事精益生产的认知,用故事的形式表达出来,写成了本书。它结合了现实的问题、解决的方法、人际间复杂的关系等,全篇连贯、一气呵成,是本难得的好

6、书。本书易读好懂,一开卷就不能释手,我抢着在几天内读完。读完后像是对着一面镜子,发现书中所提到的问题、种种工具,都是过去30年里天天面对的。如果本书早点问世,一定可以帮我解决许多工作上的瓶颈,更重要的是,让我知道“吾道不孤"。生产上的种种问题永远存在,对一个领导者的挑战是,怎样能够带领团队突破重围,消除浪费,使企业转型成为一个精益的企业。我之所以想把本书介绍给国人,是因为中国目前是一个制造大国,但还不是一个制造强国。今天中国的制造业大多采用西方传统的大批量生产制造的方式。由于有低廉的劳动力,我们暂时

7、领先了,但是长久下去,中国能成为一个永续的制造强国吗?这个从丰田汽车生产技术延伸整理出来的生产方式,不仅在日本、欧美被广泛推行,现在也在世界其它低成本的制造中心,被积极引入。中国的企业,无论是国企、合资、民营,都应该问问自己是否做到了下列三个精益要点。z现场发掘并解决问题z将质量建立在产品设计制造过程中z持续改善大家是否还天天忙着开会,在办公桌后面或会议桌上用电脑、电话下达指令?希望本书能带给读都一些新的观念,能使读者对精益生产多一点了解,对企业问题多一点认识,对员工多一点关心。我对中国制造业未来的

8、发展,抱以乐观的态度与极大的期望。成立“精益企业中国"这个非营利性组织,是希望能为中国企业搭一座通向精益的桥梁,将欧、美、日20年来研究发展积累的精益方法引入中国,与中国的精益专家、同仁相互切磋,建立一套符合中国社会的精益制造文化。我期待这一天早日到来!本书英文版2005年10月在美国发行。精益企业中国很荣幸能在最短的时间内将本书翻译成中文。感谢上海交通大学工业工程系奚立峰教授及研究生的翻译初稿。感谢美国密歇根大学王少白、许丽及汪小帆,清华大学武萌,同济大学周健教授、

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