网上书店经营战略分析SWOT分析（精品3）

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5、的情况出现购买者的影响力强电子转账技术不成熟市场推广成本会提高时间问题（公司的定位，推进，认可，资金的到位）下载摆渡www.downbaidu.comSWOT分析SWOT分析（精品式）Strengths(优势)资源优势拓展优势经营优势物流优势信息流优势Weaknesses（劣势）某些冷门图书不能在网上找到产品范围窄销售单一品种产品风险较大Opportunities(机会)政策机会市场机会优势—机会分析劣势—机会分析Threats（挑战）目前网站还没有知名度内部竞争强，会有恶性竞争的情况出现购买者的影响力强电子转账技术不成

6、熟市场推广成本会提高优势—挑战分析劣势—挑战分析下载摆渡www.downbaidu.com优势—机会分析1.在有政府政策支持和电子商务销售市场有很大空间的有利条件下。我公司可以以集团的资本和文化公司在文化领域的定位为优势,大力发展网上书店的计划。下载摆渡www.downbaidu.com优势—机会分析2.在2004年底，政府将开放发行政策。界时将会有大量外资进入中国市场。我们将发挥自己全国范围的物流，信息流的网络优势，满足文化市场的需求。从而吸引外资。下载摆渡www.downbaidu.com优势—机会分析3.由于政府在

7、政策上的开放，在文化出版，发行上的信息量将会增加，从而带动文化品种数量上的增加。下载摆渡www.downbaidu.com优势—机会分析4.在管理方式和服务质量上向国际化靠拢，在市场开放后可以吸引外资。下载摆渡www.downbaidu.com劣势—机会分析由于市场的开放，图书量将增加。为此，在图书选品上将会出现一些问题。我们将继续保持精品路线，在精中选精。下载摆渡www.downbaidu.com优势—挑战分析运用集团采购行式，降低货品的采购成本。利用自有产品，创立品牌形象。建立专有顾客群。于实体公司相结和，在供、销、

8、存等多方面降低成本。使人力资源得到最大运用。利用经营管理和服务上的优势，与同业竞争者竞争。使网上书店和实体书店双方面共同前进，共同营造品牌形象，最大限度的开拓市场占有率。下载摆渡www.downbaidu.com劣势—挑战分析有些顾客会因为自己所需的书在网上找不到，导致他们离开或放弃我们的网站。为此，我们会给这些顾客