CCH BJ 评分体系(试行)

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1、凯德置地（中国）北京公司关于总承包商/指定分包商的质量管理评分体系（试行）一、概述该质量管理评分体系是在BCAT对精装修工程的检查体系的基础上发展而成，包括了结构工程、精装修工程、机电工程和外围工程。本体系也参照了新加坡建设局的CONQUAS21质量评分体系。实行本体系的目的在于：督促承包商加强质量管理意识；筛选质量管理优秀的承包商，为合约部的承包商资料库建立和招投标工作提供事实依据；最终不断提高我们产品质量。鉴于这些原因，再加上我们本身在这方面的人力资源有限，所以本体系力求精简，并确保抓住重点。质量评分小组成员，必须本着实事求是的精神和一丝不苟的态度，力求客观地评估各个承包商的工程管理质量，

2、确保上述目标的实现。同时，在我们的实践中不断完善该质量管理评分体系。二、评分内容及细则1、结构工程（占总分30%）分项%要求备注模板20混凝土浇筑前检查模板平整度、接缝、梁柱尺寸等。每次检查以20个构件为准，每个构件1分。1、结构工程检查2次，每次分数占45%。2、10%为质量奖评分。3、如没有获得任何奖项，此项为零分。4、若该项目获得多项奖项，按得分高的奖项计分，只记一次，最高分10分。钢筋25混凝土浇筑前检查钢筋大小、箍筋间距、垫块放置等。每次检查以20个构件为准，每个构件1分。混凝土25主要检查完成混凝土表面的平整度、蜂窝麻面等情况。每次检查以20个构件为准，每个构件1分。钢筋试验结果3

3、记录完整，满分；不完整，0分。7所有结果符合要求，满分；只要一次不合要求，0分。混凝土强度试验结果3记录完整，满分；不完整，0分。7所有结果符合要求，满分；只要一次不合要求，0分。施工方案检查10主要检查总包是否按呈报给甲方和监理的施工方案进行施工合计：100分获得奖项情况10分国家级金奖6分国家级银奖3分省市级金奖结构工程分数计算案例：XXX建设公司分项单次检查分数加权分数比例加权得分合计（A）第1次检查分数7045%31.577.5第2次检查分数8045%36鲁班奖金奖10%101、精装修工程（占总分50%）分项%要求备注地面30按BCAT要求1、精装工程为100%检查，即每户都要检查。2

4、、共检查两次。第一次为BCAT-BJ（北京公司质检小组）检查，占40%；第二次为BCAT-SG（庄先生）检查，占60%。3、“其它”一项包括：衣橱、橱柜、面板、镜子、洁具、淋浴等；还包括标识、栏杆、门牌、信箱等等。墙面15按BCAT要求顶5按BCAT要求门15按BCAT要求窗10按BCAT要求木活10按BCAT要求其它15按BCAT要求合计100分精装修工程分数计算案例：XXX建设公司分项单次检查分数加权分数比例加权得分合计（B）第1次检查分数（BCAT-BJ）7040%2876第2次检查分数（BCAT-SG）8060%484、机电工程（占总分10%）分项%要求备注基本检查（占50%）电气工程

5、20%各分项要求见附录2。空调工程30%消防工程20%给排水工程20%其它（包括洁具等）10%小计100%功能调试（占50%）电气工程20%空调工程30%消防工程20%给排水工程20%其它（包括洁具等）10%小计100%合计机电工程分数计算案例：XXX建设公司分项%第一次得分第二次得分平均得分加权得分基本检查（占50%）电气工程20%80908517空调工程30%80908525.5消防工程20%80908517给排水工程20%80908517其它（包括洁具等）10%90909小计100%85.5功能调试（占50%）电气工程20%9519空调工程30%9528.5消防工程20%9519给排水工

6、程20%9519其它（包括洁具等）10%959.5小计100%95合计得分（C）90.251、外围工程（占总分10%）分项%要求备注总体观感围墙、栏杆、招牌50%1、无污染、裂缝等2、平整、对线、坡度等3、安全、稳定、功能等散水和水沟10%无积水、沟盖、井盖等道路和车位10%无积水和其它设计要求人行道、绿化10%平整度和其它设计要求会所15%功能和质量等设计要求会所评分按照精装修评分项目其它5%功能和质量等设计要求包括其它所有未列项目合计100%一、总得分计算（对总包）1、各分项工程加权比例如下：结构工程：30%精装修工程：50%机电工程：10%外围工程：10%合计：100%2、总分数计算案例

7、：XXX建设公司分项分数加权比例加权得分合计结构工程分数77.5（A）30%23.2579.275精装修工程分数76（B）50%38机电工程分数90.25（C）10%9.025外围工程90（D）10%9一、人员组成和质检流程1、人员架构质检小组组长毛大庆结构工程负责人韩维精装工程负责人（含外围工程）王玉龙机电工程负责人曹治功/荣万斗常务副组长付锦岭从项目部随机抽调相关专业人员（尽可能与被检查项目无