行政管理考核

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1、行政管理考核规定为了更好地落实公司各项规章制度。严肃工作纪律,本公司制定的各项规章制度基础上制定了行政管理考核规定,规定把各项目划为分数计算每项分为5元。由绩效考核部检查汇总月底报财务部。按照所扣分数在下月工资中扣除。希望全体干部、职工遵照执行。考核项目如下:行政管理考核规定1分=5元序号考核项目考核内容扣分加分备注1考勤1)迟到/早退1~10分钟扣4分,迟到/早退10~30分钟扣6分每人次;2)上班时间因事外出未请假(每人次);3)无故旷工每天;4)无故早退/迟到30分钟以上至半天者按旷工处理;5)代替别人

2、考勤签字,处代替者和被代替者各4分。6)请假、休假期间继续考勤签字者经查实后扣当事人10分。7)公差者未到综合部报公差事由及时间;8)正常上班时间忘考勤签字者责任自负,不计考勤;正常上班考勤签字未被确认者应在上班规定时间内报综合部,否则过时责任自负。410562卫生1)办公室桌、椅、办公用具摆放杂乱;地面有污迹、门窗玻璃有灰尘;2)随地乱丢果皮、烟头、纸屑等杂物;3)从门口、窗口乱扔杂物,乱泼污水;4)办公室脸盆、茶具、风扇、灯具有污物、灰尘,纸娄不按时清理;5)卫生区域内有纸屑、塑料纸等杂物;6)卫生区域垃

3、圾桶脏污,不按规定地点放置、不按时清理。7)办公室、车间饮水机积尘、脏污,扣8)办公用电脑上有灰尘,扣9)宿舍内被褥、物品摆放零乱、地面有垃圾、烟头等杂物,扣每人次11)打水或用水后自觉关好水管开关,否则处罚部门/次22222422443会议和培训1)参加会议、培训者迟到/早退(每人次);2)参加会议、培训者缺席(每人次);221)参加会议、培训者不按规定关闭手机干扰会议;未经主持人批准外出会客;2)参加会议、培训者不认真听讲作记录;交头接耳说话;3)受培训者不按时参加考试或未受培训者考试不及格(每人次)4)

4、对会议精神不及时传达贯彻执行者;参加培训部门不按通知要求组织人员培训,部门负责人或单位负责人扣21464上岗1)未穿工作服(双休日可穿便服,特殊要求时除外)每人次;2)上班时间串岗、脱岗或岗上打闹影响他人工作;3)酒后上岗或岗上喝酒;4)上班时间打瞌睡或大声喧哗影响自己及他人工作5)不服从领导、不听从分配、自行其事;6)用办公电话打私人长途、信息电话或聊天;7)损坏公司财产者照价赔偿;并扣8)未经允许操作其它部门微机者,或违反操作规程造成微机损坏者,除照价赔偿外,还应扣罚9)上班时间无主管领导签批的出门证外出

5、,(经门岗证实后)每人次10)上、下班用电脑玩游戏或利用工作之便上网查找与工作无关内容的,处当事人每次11)上班时间在禁止吸烟区吸烟,对当事人扣12)公司内禁止赌博、打扑克,否则扣当事人13)员工在公司工作期间,不服从领导、不求上进、消极怠工、玩忽职守,经教育不改正者,将被淘汰除名并赔偿因此而给公司造成的损失(为本人1~3个月的工资)。14)员工在合同届满前,应提前30日或60日提出书面申请,方可解除劳动合同,未提前申请擅自终止合同者将赔偿由此给公司造成的损失(为本人1~3个月的工资)。15)在工作期间因员工

6、本人原因给公司造成经济损失的,其经济损失费用的赔偿将从员工本人的工资中分期(批)扣除。16)因个人工作失职给公司造成经济损失在1000~10000元的,部门主管及其分管责任人半年免奖;其经济损失在10000元以上的,部门主管及其分管责任人全年免奖。24105106102041010105质量体系运行1)未按规定时间和要求上报绩效指标值、月度计划及其实施情况报表;2)未按规定时间和要求上报信息资料/次;3)管理评审、内审出现不合格项给予批评警告。4)不按规定时间和要求落实管理评审和内审不合格项的整改措施(每项)

7、5)随意更改、复印质量体系文件或体系文件发生损坏、丢失;6)不按规定时间、要求上交月报表、总结报表、年度计划;(每项)7)管理评审、内审无不合格项;444645~10每月3号前报6车辆管理1)未经主管领导批准私自用车者/次扣2)驾驶员酒后开车每次;3)驾驶员维护保养好车辆,随时做好出车准备工作,做到随叫随到不误事,否则4)驾驶员要严禁非驾驶员和无证人员驾车,否则5)驾驶员要遵章驾驶,否则如出现责任事故/次6)年初至年终车辆保养良好,无任何责任事故,否则扣7)凡生产运输车辆必须专人驾驶,不得转借他人驾驶,否则扣

8、驾驶员8)驾驶员行车时要坚持安全第一、不开快车、不开赌气车,确保万无一失,否则扣20分,并承担造成损失的一切费用。9)严禁在外出车辆上(如三轮车及其它车辆)携带除运输物品外的其它物品,如发现一次开除并从重处罚。41041010657餐厅1)保持就餐环境整洁卫生,有脏物、异味、污迹扣2)饭菜发现蚊、蝇,其它不卫生物,有投诉,扣3)招待室、厨房发现苍蝇扣4)蒸箱、冰箱、汤锅、炒勺等炊具内外无污迹、无油迹

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