朗诗集团设计管理制度

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1、朗诗集团股份有限公司文件朗字〔2012〕38号签发人:谢远建关于印发《朗诗集团设计管理制度》的通知各单位、全体员工：为有效控制集团地产项目产品品质，确保设计质量，特制定《朗诗集团设计管理制度》。特此通知。二○一二年四月十一日抄送：集团各高管各地产区域（城市）公司研发设计院物业公司能源公司集团新业务筹备组朗诗集团股份有限公司2012年4月11日印发共印11份朗诗集团设计管理制度朗诗集团设计管理制度第一章总则第一条目的为有效控制集团地产项目产品品质，确保设计质量，特制定本制度。第二条范围本制度适用于朗诗集团地产业务。第二章工程设

2、计资源采购第三条朗诗集团地产项目A类设计资源采购需按集团要求进行审批。第四条A类含A1类、A2类；其中：A1类包含规划建筑、景观、室内方案设计资源采购；A2类包含施工图及其他专项设计资源采购。第五条集团对A1类资源采购有决策权，区域（城市）公司对A1（授权类）及A2类资源采购有决策权（总额超一定额度除外）。第六条本章内容详见《朗诗集团产品中心工程设计资源采购管理制度（修订）》。第三章技术文件成果审批第七条朗诗集团地产项目技术文件成果需报集团进行审批。第八条技术文件成果包含建筑、景观、室内、技术的设计任务书、设计方案、初步设计

3、及施工图（含展示区与大项目）。第九条区域（城市）公司对技术文件成果具有审核权，集团对技术文件成果有审定权。第十条本章内容详见《朗诗集团技术文件成果审批管理办法》。第四章设计变更审批第十一条朗诗集团地产项目设计变更需按集团要求进行审批。第2页共4页朗诗集团设计管理制度第十二条设计变更分为集团级和项目级，A类设计变更为集团级，B类设计变更为项目级。第十三条集团对A类设计变更有决策权，区域（城市）公司对B类设计变更有决策权（成本变动超过一定额度自动转为A类）。第十四条本章内容详见《朗诗集团设计变更管理办法》。第五章设计图档管理第十

4、五条朗诗集团地产项目设计图档管理需满足集团要求。第十六条设计图档指设计类专业图纸、技术文件、收发函件等，以上内容需通过地方法规部门及集团正式审定；设计图档分为纸质图档和电子图档。第十七条集团产品中心设计部负责人为第一责任人，指定专人对集团地产项目最终版电子图档进行统一归档管理；各区域（城市）公司产品负责人为第一责任人，指定专人对设计图档进行管理与更新。第十八条集团产品中心对各区域（城市）公司图档管理工作有检查、监督、考核的权利。第十九条本章内容详见《朗诗集团设计图档管理办法》。第六章设计材料定样及封样第二十条朗诗集团地产项目

5、设计材料定样及封样均需满足集团要求。第二十一条设计材料分为普通材料和重要材料。第二十二条重要材料：外墙饰面材料（涂料、面砖、石材等）；内墙饰面材料（彩色涂料、墙纸、面砖等）、户内地面材料、楼地面材料、户内门、入户门、户内系统设备末端部品、部件（如风口，温控器等）；普通材料：除重要材料外，其余为普通材料。第二十三条设计材料定样后由区域（城市）公司进行封样管理。第二十四条集团产品中心对重要材料定样具有审定权；区域（城市）公司对普通材料定样具有审定权。第二十五条本章内容详见《朗诗集团设计材料定样及封样管理办法》。第3页共4页朗诗集

6、团设计管理制度第七章奖惩第二十六条集团产品中心定期或不定期对区域（城市）公司制度执行情况进行检查。第二十七条对未按本制度执行的单位进行通报批评，并按事件严重程度进行惩处；对执行情况良好的单位进行表扬，并在年终进行专项奖励。第二十八条奖惩细则由集团产品中心负责制定。第八章附则第二十九条本制度自发布之日起施行。第三十条本制度由产品中心负责解释、修订。二〇一二年四月十一日第4页共4页