事业编制职工工作考核管理办法

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1、%%%%%&&&事业编制职工工作考核管理办法（试行）（草稿、方案一）根据《%%%%%事业单位工作人员考核暂行规定》（杭人政〔2004〕383号）及上级部门相关要求，通过评价事业编制工作人员的德才表现和工作实绩，为其聘用、奖惩以及调整工资和岗位等提供依据，激励干部职工认真履行工作职责，提高思想和业务素质，结合实际情况，特制定本中心工作考核管理办法。一、考核对象在本中心工作的事业编制工作人员（市局局管干部按干部管理权限不在本办法考核范畴）。二、考核基本内容考核期间在德、能、勤、绩、廉方面的表现。德：主要考核理论学习、思想素质、品德修养、群

2、众观念、团结协作等方面的情况；能：主要考核知识水平、业务素质、开拓创新和组织、协调、管理能力等方面的情况；勤：主要考核事业心、责任心，工作态度，工作作风等方面的情况和遵守劳动纪律的情况；绩：主要考核履行岗位职责的情况，完成工作目标任务等方面的情况及产生的社会效益和经济效益；廉：主要考核贯彻执行有关党风党纪规定以及自身廉政建设和廉洁自律等方面的情况。三、考核组织、原则和类别（一）为加强对考核工作的领导，维护考核的严肃性，确保考核的公平、公正，成立考核工作领导小组、工作小组和监督小组。领导小组组长：温兴水，党政领导班子成员为领导小组成员。

3、工作小组日常工作由组织人事处、办公室负责。监督小组日常工作由监察室负责。（二）原则上按管理层次一级考核一级；不同事业编制人员合并进行考核。（三）考核实行领导与群众评定相结合、平时考核与年度考核相结合、定性考核与定量测评相结合的原则。全体参与考核和被考核的干部职工，必须本着客观公正、实事求是的精神认真参与。（四）考核分为平时工作考核和年度综合考核。四、平时工作考核平时工作考核的目的是规范管理，维护工作秩序，提高工作效率；为年度综合考核提供依据。平时工作考核由处室、部门、企业负责，与月度考勤同时进行。有下列情况之一的，当月工作考核确定为不

4、称职：1、违反相关规定，受到处分的；2、不遵守规章制度、在规定时间内未完成工作任务、有失职行为等原因，严重影响工作，造成单位利益损失损害的；3、因损害集体利益、失职渎职、谋取私利、挥霍浪费、违反道德公德等而受到通报批评，或新闻媒体指名曝光的；4、不遵守廉政规定经查实的；5、旷工累计1天及以上的；6、其他确定为不称职的情况。五、年度综合考核年度综合考核在次年1月进行，分为部门年度优秀评定和个人年度综合考核。（一）年度部门优秀评定。部门年度评定是对部门职责履行情况、各项目标任务完成情况、工作质量的综合评价，也是对部门团队工作表现的一种检验

5、方式。部门年度评定主要是由考核领导小组根据年度各部门工作成就确定优秀部门。评定优秀部门因处室或其下属部门在完成年度工作目标任务中，或在中心开拓性工作中，或在完成上级布置的重点任务中有否突出表现而定。年度部门优秀评定，由各处室自荐或推荐，经考核领导小组讨论决定。（二）个人年度综合考核。个人年度综合考核由个人季度工作考评、民主评议、年度业绩评定三部分组成，分别按30%、30%、40%权重，采用百分制综合评分。个人年度综合考核分优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等次。1、个人季度工作考评。个人季度工作考评是根据职工承担工作任务及其工作质

6、量情况，对其平时履行职责、工作表现进行的基本评价。每季度末进行个人季度工作考评。中层干部由领导班子成员进行评定，组织人事处组织进行；一般职工由处室评定，并具体组织进行考评，结果提交组织人事处。个人季度工作考评等次为优秀、良好、合格、不合格四等。季度工作考评优秀或良好的比例各不超过25%。有平时工作考核不称职情况的，季度工作考评不能确定为优秀和良好。季度中有平时工作考核2次不称职情况的，评定为季度工作考评不合格。个人季度工作考评结果，在年度综合考核计分时，按照优秀、良好、合格、不合格分别为95、85、70、45分计算，取四季度平均值计入

7、年度考核总分。个人季度工作考评结果是年度综合考核的组成部分，不作为季度奖发放的考核依据。2、民主评议。民主评议是指评议人根据被评议人德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现，对被评议人进行量化评价。民主评议分取参加评议人员的平均分值。在处室工作人员由组织人事处负责组织民主评议；在部门、企业工作人员由处室负责组织进行民主评议。在民主评议中，对于特别高分（满分）和特别低分（以百分制计算60分以下），评议人应作相应说明，评议负责部门组织进行复议，如果确实不符合客观实际的，该评议表作为废票处理。3、年度业绩评定。年度业绩评定是对职工个人职责履行情况

8、、各项目标任务完成情况、协作配合和工作质量的综合评定。中层干部由领导班子评定。职工由处室评定，分管领导监督。4、考核等次确定。经综合计分后，职工、中层干部分别按总分排名，报考核领导小组，综合平衡后，确定考核等次。年度综合