拒绝处理手册

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1、内部资料,注意保密台州中心支公司10前言由于保险产品特点、市场以及客户认识等多方面的原因,在我们尽职为客户创造价值、提供更优质寿险服务的同时,我们也会不可避免地会听到来自客户的不同声音。为建立我们与客户之间更加良性和互动的关系,我们必须能听懂客户的不同声音,排除他们的疑虑,为他们提供量体裁衣的高质量的服务。至于如何消除或降低客户的排斥、反对和不悦,往往没有一定的模式,除了需要广泛地学习相关的技巧与经验之外,也需要深入的分析与判断的能力。“拒绝是购买的开始”、“嫌货才是买货人”,销售保单大都是从“不”开始的,客户有异议是非常自然的,而异议的真正含义是

2、“我还不太相信”、“我还有疑问”,每当客户提出真正的异议时,其实也表示投保的机会产生了。处理异议,我们首先要处理好自己的心情,要站在客户的角度上,理解、接受甚至包容客户的不同反应。其次,我们须区分客户提出的意见是真正的问题,或者仅仅是一个借口。而异议处理最好的方法是“预防胜于治疗”。在遵循上述原则的基础上,我们还需要针对不同的异议提前做好妥善的准备。下面这些异议是从市场实践、面谈辅导和调查问卷等多种方式中整理、筛选出的,具有很强的代表性。针对每一个异议,也提供的不同风格的多种应对方法,这些方法同样具有很强的代表性和实践性。业务同仁在看过这些方法后,还

3、必须仔细体会,反复实践,举一反三,融会贯通。内部资料,注意保密台州中心支公司10目录1)等一段时间再说吧………………………………………………………P32)考虑考虑………………………………………………………………..P33)我和别的保险公司比较后再通知你……………………………………P44)我对保险没兴趣………………………………………………………..P45)我太忙了,顾不上和你谈保险………………………………………..P56)我朋友也在保险公司工作……………………………………………....P57)我在单位已经投保了……………………………………………………

4、P68)我已经有很多保险了……………………………………………………P69)我没钱……………………………………………………………………P710)我有钱,不用买保险…………………………………………..………..P711)我要回去商量一下………………………………………………………P812)我很健康,不需要保险………………..………………………………..P813)除了保险,其他都可以谈………………………………………………P914)我现在能交得出保费,十年,二十年后我不能保证能交得起保费....P915)保险回报没银行利息高,我宁愿把钱存在银行……………………

5、…P1016)我年龄大了,买保险不合算……………………………………………P1017)二十年后领回这笔钱,还值什么钱……………………………………P10内部资料,注意保密台州中心支公司10一、等一段时间再说吧。(1)当然啦,这是一份长期的合同,考虑也是非常重要的,只不过意外、疾病从来都不是等咱们考虑好了才会来,到那时候再说,可能就已经晚了。更何况您已经充分地了解到这份计划对您和您家人的意义,早晚都要办,那还等什么呢?早一天投保,早一天受益。(2)陈先生,什么时候买,那是您的权利,但作为您的朋友,以及从专业的角度,我想给您一个忠心的建议:保险不像一般商品

6、,感觉需要时,可以随买随用。等到需要时,很可能会因为年龄、健康、价格等原因买不了了,那时就太迟了。现在解决了后顾之忧,心里踏踏实实,那多好。(3)陈先生,您需要等几天时间呢?二、考虑考虑。(1)陈先生,我能体会到您的心情,不过,您具体还要考虑哪方面呢?(2)没问题,不过您是否考虑过,您考虑的时间愈长,您拥有保障就越少,而您需要缴的保费却越多。(3)那当然可以。不过,陈先生,在您的行业里您是内行,在我的行业里我是专家,俗话说,隔行如隔山,您把问题提出来,我帮你分析一下?(4)考虑是必须的。您看您这么忙,时间对您来说比金钱还宝贵,而我的业务也十分忙碌,陈

7、先生,干脆我们现在就研究一个结果出来。(5)陈先生,考虑是应该的。而且我觉得您已经考虑的非常全面了:这份计划不仅会给您自己提供充足的医疗保障和养老保障,更重要的是,它一定会保证您的爱人、孩子和您父母过着好日子,这不就是您最大的心愿吗?三、我和别的保险公司比较后再通知你。(1)陈先生,我很认同你的做法,货比三家不吃亏。您要和哪家公司比较?比较哪方面呢?(2)陈先生,您考虑真的很全面。不过请问您,您储蓄时比较银行吗?(如果比较,比较哪方面呢?)内部资料,注意保密台州中心支公司10(1)陈先生,做一个选择是必要的。但不同与一般商品的是,各家公司的保险范围

8、和价格都是统一由中国保监会审批的,并没有太大区别,选择适合您的险种,选择一家信誉卓著的公司和一位真正为您服务

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