小河中心校绩效工资考核细则

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1、小河中心校绩效工资考核细则（试行稿）为贯彻落实《河南省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》精神，依据《县教育局、镇中心学校义务教育学校绩效工资考核试行办法》精神，结合我校实际，拟定本校《教职工资考核细则》。一、本《细则》分六个部分，共计100分：第一部分师风师德考核15分；第二部分业务能力考核15分；第三部分出勤考核10分；第四部分工作量15分；第五部分工作过程考核15分；第六部分工作实绩考核30分；第七部分奖励与惩罚第八部分一票否决二、考核实行加分和扣分制，教师考核得分=100分+奖励分—扣分。由于存在奖励加分，教

2、师得分可能超过100分。同时，各部分扣分应不超过该项总分值，例如：教师实得奖励性绩效工资=全校教职工奖励性绩效工资总额÷全校教职工考核得分总和×教职工个人考核得分三、各项扣分依据由校委会、值周领导（教师）或其他相关部门及负责人提供。奖励加分依据主要由教师本人提供。相关领导审核确定。每学期考核一次，依据平时考核由奖励性绩效工资考核小组负责实施。凡涉及浮动性扣分由考核小组研究决定所扣的具体分值。一、本着奖勤罚懒，公正公开，人性管理，共创和谐第一部分、师德考核15分（1）政治思想：不按教育方针办事，在学生和家长中散布反动言

3、论或歪理邪说，造成恶劣影响，有损学校、政府或国家利益的扣2分/次。（2）职业道德：对学生进行体罚和变相体罚的扣0.5分/次，严重体罚扣2分/次；搞有偿家教，造成不良社会影响，扣2分/次；乱收费、乱办班、乱订资料等“三乱”行为的扣2分/次。（3）为人师表：在公开场合讲脏话、粗话、吵架；穿戴、举止文明、乱吐乱扔；在上课期间接打手机及吸烟者扣1分/次。（4）敬业精神：不服从安排，工作推诿，遥控指挥、敷衍塞责等扣2分/次。（5）师德扣分直到扣完为止。第二部分、业务能力考核15分1、教学随笔：第学期至少交两篇质量高的教学随笔，

4、少交一篇扣0.5分。2、在工作时间内对课堂突发事件处置不力，对学生教育方式不当，造成较大影响和后果，或需要其他人出面协调的，扣1分/次。3、未完成规定教育科研任务扣2分/次。因非客观原因推迟完成的扣1分/次。如课题研究，参加各级教研活动，论文撰写、计划总结、质量分析、辅导学生参赛等。每期听课不少于15节，不足扣1分/节。4、在工作职责内出现安全事故，扣2—5分/次。实际所扣分值由考核小组视情节轻重研究决定。出现重大安全事故按照本《细则》第六部分第一款执行。第三部分、考勤10分1、教师在校时间不少于8小时，全体教师应按

5、时上下班，不迟到，不早退，实行签到制，出满勤，每月统计公布上报考勤一次。月满勤奖为考勤津贴的均值。2、教师因事因病需请假，三天以内由校长负责审批，三天以上一周之内由中心学校校长审批，一周以上教体局审批，较长时间的病假需有医院诊断证明。教师请假，病假3天扣1分，事假1天扣1分，旷工一天扣3分，未请假者无故不上班的，均视为旷课旷工。旷工超过三天的取消当月工作量津贴。3、迟到、早退（安排工作时无故不在岗一节课内即视为早退，迟到或早退超过一节课的视为半天事假）每月3次折算半天事假。事假每学期累计一周的去消50%的考勤分，一学

6、期超过两周的扣除全部考勤分。4、教师违规签到（忘签、代签等）一次，视为迟到一次。一次扣0.5分。5、值日（含中午）不到岗，不履行职责（含人在校不在岗）一次扣1分，并负当天该岗的一切责任（公假、协调安排好的除外）（值班要记录）。值班人员在值班期间必须在校，不准请假。特殊情况若需请假必须找外班人员替班。且必须由主管领导批准，否则扣3分。6、因不坚守岗位，不履行职责，工作有失误，造成安全事故发生，财产被盗，给学校造成不良影响或经济损失的，本人除受处分外，要支付学校一定的经济损失并扣5分。7：30各班交接班。交接班不得晚于1

7、0分钟内。值班顺序依次进行。晚上若发生突发事件，当班领导指挥，通知有关人员到位并妥善处理有关事务。1、学校规定的集体活动（全体教师会议、政治、业务学习、教研活动、临时性通知及其他集体活动）缺席者，每1次扣1分（公假除外）（以签到和会议记录为准）。2、婚丧嫁娶产假等按有关《浚县中小学教职工管理办法》的通知规定执行。特殊的病、事假经校委会研究决定。3、考勤津贴剩余部分（各类扣款）平均发放给学期全勤的教师（一学期从不迟到、早退和请病事假的）。4、门卫人员要坚守岗位，脱岗1小时扣0.5分，上课时间无故不锁门一次扣0.5分。受

8、到上级领导批评一次扣2分。门卫人员要认真履行职责，做好来访人员的查询和登记工作，如出现校外人员擅自进校寻衅滋事，一次扣5分。本项得分扣完为止，不计负分。第四部分、工作量15分量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作