生产部考核表格

《生产部考核表格》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、眉山华港饲料有限责任公司（部门经理月度工作）绩效评估表年月日姓名部门最终评分项目内容及细则一、业务技能（65分）1.掌握《饲料加工工艺》知识：（1分）2.掌握机械维修原理和技改要求：（2分）3.掌握原料外观指标鉴定知识：（1分）4.掌握加工过程质量控制方法与技巧，定期检查饲料工艺落实情况：（3分）5.掌握人员及车间管理知识、技巧：（2分）6.熟练掌握和推行“5S”管理：（5分）7.定期完成生产区域安全知识的检查与宣传、会议总结：（1分）8.完成生产过程中安全巡检：（1分）9.完成生产安全隐患的处理：（1分）10.完成安全事故（人员、设备）的调查、分析、总结：（1分）11.

2、完善、推行现有安全作业规章制度：（1分）12.定期抽查生产安全执行和落实情况：（1分）13.完成生产部配方下发和执行情况检查：（1分）14.完成生产部和车间质量宣传及生产过程督导：（1分）15.完成质量事故和不合格产品的追溯和整改措施：（2分）16.完成生产设备加工质量隐患的处理：（1分）17.完成质量报表的落实和检查：（1分）18.完成和落实生产人员的质量意识的培训和落实情况：（3分）19.完成生产关键岗位人员的选用与培养：（1分）20.完成生产人员合理的调配，落实《生产计划定单》：（3分）21.完成重点岗位人员提升计划实施、监督：（1分）22.完成生产新进人员的相关手

3、续完善工作：（1分）23.完成生产人员的培训及培养工作：（1分）24.完成月度岗位人员的绩效考评和面谈：（2分）25.掌握车间设备维修要点和堵漏措施的落实：（4分）26.正确处理机械故障及验收维护人员维修结果：（1分）27.完成机修科人员的有效安排（巡检），并对其进行工作考评：（2分）28.制定和落实司炉车间的安全管理和定期检查：（2分）29.定期对操作人员进行设备操作培训和效果检查：（2分）30.仔细审阅和落实机修备件购买和库房管理：（2分）31.完成生产原料巡查、使用：（2分）32.完成成品加工过程的检查、督导：（2分）33.完成设备加工过程质量技改：2分）34.完成

4、生产车间质量加工过程的全线分析、制定有效的整改办法：（3分）35.完成运转主管的加工质量执行和岗位人员监督：（2分）36.完成车间“定置管理”推行及执行：（2分）二、工作绩效（35分）1.完成生产作业计划到生产班组，督促车间处理生产过程中的问题：（1分）2.完成生产部生产任务及工资核算统计：（1分）3.完成生产部人员遵守纪律、出勤的考核：（1分）4.完成生产设备检修事项、要求的安排、落实：（1分）5.完成生产成本的分析：（2分）6.积极配合公司其他部门落实公司相关工作：（1分）7.认真执行生产保密制度和人员工资结构保密制度：（1分）8.完成公司公共设施的改进和综合管理：（

5、1分）9.完成领导下达的临时任务：（2分）10.本月部门无安全事故（人员、设备）：（3分）11.本月部门无品质事故及产品不合格：（3分）12.时产量不低于上月平均时产量：（2分）13.重点岗位人员流动率低于20﹪：（2分）14.高度认同“华港理念”（2分）15.严格遵守《员工行为规范》、《干部守则》：（2分）16.严格对照《干部3作风＋1方法》执行本职工作：（4分）17.高度忠于公司及所属团队：（2分）18.永记“责任意识高于权力意识”：（2分）19.廉洁、自律：（2分）自评意见：公司意见：眉山华港饲料有限责任公司（运转班长月度工作）绩效评估表年月日姓名部门最终评分项目内

6、容及细则一、业务技能（65分）1.掌握《饲料加工工艺》知识：（1分）2.掌握机械维修原理：（1分）3.掌握原料外观指标鉴定知识：（1分）4.掌握加工过程质量控制方法与技巧：（1分）5.掌握人员及车间管理知识、技巧：（1分）6.掌握生产现场“5S”推行技巧：（9分）7.完成班前生产区域，安全知识的检查与宣传：（3分）8.完成生产过程中安全巡检：（1分）9.完成生产安全隐患的处理：（1分）10.完成安全事故（人员、设备）的调查、分析、总结：（1分）11.推行现有安全作业规章制度：（1分）12.完成开机前原料的检查：（2分）13.完成生产过程督导：（2分）14.完成生产过程中的

7、质量检查（每小时1次）：（1分）15.完成质量隐患的处理：（2分）16.完成质量事故的分析、调查、总结：（2分）17.完成技术岗位人员的选用与培养：（2分）18.完成生产人员合理的调配，保障生产：（2分）19.完成重点岗位人员技术传、帮、带：（2分）20.完成生产新进人员的相关手续完善工作：（1分）21.完成生产人员的操作培训：（2分）22.掌握制粒机、总控工段的操作要领：（5分）23.正确处理机械故障及验收维护人员维修结果：（1分）24.配合机修人员的有效设备巡检：（2分）25.准确绘制现行生产工艺流程图：（2分）26.正确