行政人资部KPI考核卡

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1、岗位KPI考核卡岗位名称：行政人资部负责人考核日期：　　年　　月　　日被考核人：考核人：考核内容指标说明数据来源标准分实际得分考核人制度建设按时组织完成公司行政及人力资源相关规章、制度、通知等文件，每项每延迟一天扣5分。规章、制度、通知等文件出现文字错误，一字扣1分；出现原则性错误，一处扣5分。按相关制度或规定差错记录25分管上级领导人力资源报告按时完成招聘、培训、考核、薪酬、人事等人力资源总结与分析报告工作，每一项每延迟一天扣5分。人力资源相关报告未对人力资源管理过程中所暴露的问题进行有效分析并积极提出对策，一次扣5分。按相关制度或规定上级领

2、导评价15分管上级领导安全管理公司消防、保卫、出车等发生一般性安全事故，一次扣3分；发生重大安全事故，一次扣7分。事故记录15分管上级领导部门管理及团队建设部门月度工作计划上交及时性及工作计划的完备性。部门正式员工离职(主动辞职)率超过5%，每超过一个百分点扣1分。部门被投诉且情况属实，一次扣5分；部门员工集体上访，一次扣10分。上级领导评价离职单投诉记录15分管上级领导部门协作及其他工作部门协作（包括本部门收到外部信息及待处理问题后向相关部门及时反馈）及各种临时性工作和领导交办的其他工作完成情况。民主评价30岗位KPI得分岗位KPI考核卡岗位

3、名称：人资主管考核日期：　　年　　月　　日被考核人：考核人：考核内容指标说明数据来源标准分实际得分考核人制度建设按时完成人力资源相关规章、制度、通知等文件，每项每延迟一天扣5分。规章、制度、通知等文件出现文字错误，一字扣1分；出现原则性错误，一处扣5分。按相关制度或规定差错记录30行政人资部负责人绩效考核未按时完成绩效考核统计汇总等工作，每延迟一天扣3分。出现考核数据统计错误等工作失误，一次扣5分。按相关制度或规定差错记录20行政人资部负责人招聘与培训按时完成招聘、培训工作，每项每延迟一天扣3分；不超过2人次的临时性普通岗位招聘超过7天未完成，

4、每延迟一天扣3分。出现需求人员漏招、人员漏训等工作失误，一项一次扣5分。月度新员工试用不合格的比例不超过10%，每超过一个百分点扣2分。未按照流程落实招聘、培训工作，一次扣3分。按相关制度或规定差错记录离职单/辞退记录人力资源相关流程20行政人资部负责人团队协作及其他工作团队协作及各种临时性工作和领导交办的其他工作完成情况。民主评价30岗位KPI得分岗位KPI考核卡岗位名称：薪酬专员考核日期：　　年　　月　　日被考核人：考核人：考核内容指标说明数据来源标准分实际得分考核人薪酬核算按时完成薪酬核算工作并上报工资明细表，每延迟一天扣5分。薪酬核算出

5、现差错，一处扣5分。按相关制度或规定差错记录40人资主管计件工资复核按时完成计件工资的复核工作，每延迟一天扣3分。按相关制度或规定20人资主管团队协作及其他工作团队协作及各种临时性工作和领导交办的其他工作完成情况。民主评价30岗位KPI得分岗位KPI考核卡岗位名称：人事专员考核日期：　　年　　月　　日被考核人：考核人：考核内容指标说明数据来源标准分实际得分考核人社保办理按时完成相关人员的社保申请及办理工作，每项每延迟一天扣5分。按相关制度或规定30人资主管入离职手续办理员工入职时未及时办理入职手续，未签订劳动合同，每一人次每延迟一天扣3分。离职

6、人员未办理离职手续，每一人次扣5分。按相关制度或规定20人资主管工伤费用报销完成工伤医药费的报销及社保工伤的申报工作，每延迟一天扣5分。按相关制度或规定20人资主管团队协作及其他工作团队协作及各种临时性工作和领导交办的其他工作完成情况。民主评价30岗位KPI得分岗位KPI考核卡岗位名称：行政主管考核日期：　　年　　月　　日被考核人：考核人：考核内容指标说明数据来源标准分实际得分考核人制度建设按时完成行政相关规章、制度、通知等文件，每项每延迟一天扣5分。规章、制度、通知等文件出现文字错误，一字扣1分；出现原则性错误，一处扣5分。按相关制度或规定差

7、错记录30行政人资部负责人环保工作按时组织人员完成公司绿化、保洁等环卫工作，每延迟半天扣5分。按相关制度或规定20行政人资部负责人办公用品管理按时完成办公用品的采购、发放工作，每延迟一天扣5分。按时完成办公设备的登记管理工作，每延迟一天扣5分。人力资源相关流程台帐记录20行政人资部负责人团队协作及其他工作团队协作及各种临时性工作和领导交办的其他工作完成情况。民主评价30岗位KPI得分岗位KPI考核卡岗位名称：后勤专员考核日期：　　年　　月　　日被考核人：考核人：考核内容指标说明数据来源标准分实际得分考核人工作服订购与发放按时完成完成公司员工工作

8、服的订购与发放工作，每延迟一天扣5分。按相关制度或规定35行政主管宿舍管理宿舍管理缺乏规范性，一次扣7分。宿舍资产登记的完备性，每缺少一项登记扣5分。