《领导者与被领导者》PPT课件

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1、第四章领导者与被领导者学习目标：阐释领导者和被领导者之间的关系明确领导者的职位、职权和责任了解领导者类型的划分讨论领导者素质结构的优化8/18/20211CopyrightByZhongqinglin到底什么样的人才是领导者呢？领导学界的专家从不同角度对其有着不同的表述。一种观点认为，领导者就是权力的执掌者，即他是在特定的社会组织中，依法享有职权，并通过决策、组织、指挥、协调、控制和影响等活动，率领被领导者实现既定目标的人。另一种观点认为，领导者就是其身后拥有追随者的人。4.1领导者概述4.1.1领导者

2、的含义4.1领导者概述8/18/20212CopyrightByZhongqinglin定义：综合这些观点，可以把领导者的概念作如下表述领导者是在社会共同的生活中，经过选举、任命，或从群众中涌现出来的能够指导和协调组织成员向着既定方向努力的、具有影响力的个人或集体。4.1领导者概述8/18/20213CopyrightByZhongqinglin正确理解领导者的含义应把握以下三个方面领导者就是一个组织正常运作和发展的发动者和推动者。领导者通过计划、组织、指挥和监督组织成员的活动，发展和维持组织成员之间的团

3、结以及调动其工作积极性，使之成为一个有机的整体。领导者之所以能够指导和协调其组织成员，真正起作用的不是因为他被冠以某种头衔（如老板、顶头上司、主管、总裁、组长、主席、董事长、经理等），而是因为他所具有的影响力。4.1领导者概述8/18/20214CopyrightByZhongqinglin领导者是由个体领导者和集体领导者两个基本部分组成1.个体领导者个体领导者，即普通意义上的领导者或领导人,这是领导者的主要含义所在，是集体领导者存在的前提。个体领导者还可以分为领袖、主要领导人和一般领导人等。2.集体领导

4、者集体领导者又称领导班子，是由在同一群体或组织内完备的一组领导岗位上任职的领导者组成的领导集体。4.1.2领导者的构成4.1领导者概述8/18/20215CopyrightByZhongqinglin4.1.3领导者的类型关于领导者的划分,依据的标准不同,类型就不同按领导者特征划分仁人型领导者能人型领导者按领导者工作作风划分独裁型领导者专制型领导者民主型领导者放任型领导者按领导者心态划分变革型领导者交易型领导者4.1领导者概述8/18/20216CopyrightByZhongqinglin1.哲学上的划

5、分克里斯托弗.霍金森在其所著的《领导哲学》一书中将领导者分为野心家、政治家、技术专家和诗人四种类型。野心家这一类型的领导者以秉承自我的、私利的价值以及个人的情感和动机的价值为特征。野心家类型的领导渴望权力4.1领导者概述8/18/20217CopyrightByZhongqinglin政治家政治家是由于真正参与和群体偏爱才成为一种原始类型的领导者。它基于的原则是正当的行动和正当的命令，最终是在群体而不是在个人身上找到合法性信念的。技术专家把政治家和技术专家两种原始类型结合起来是大多数领导着的倾向。因为随着

6、组织的逐渐科层化和技术化，技术专家类型的领导者的兴旺也就不可避免。4.1领导者概述8/18/20218CopyrightByZhongqinglin诗人诗人是另外一种原始类型。在政治活动中，诗人能将广大社会公众潜藏于内心的意志清晰地表达出来，因此他充满感召力，可以成为神话般的具有历史性的伟大领袖。4.1领导者概述8/18/20219CopyrightByZhongqinglin2.以领导者的权力来源划分马克斯.韦伯依据领导者的权力来源不同，把领导者划分为超凡魅力型领导者、世袭型领导者以及法理型领导者。超凡

7、魅力型领导者超凡魅力型又称卡里斯马型，是早期基督教的具有超凡能力和品格的英雄。他以自己不断的创造来证明自己的超凡神圣性，因而具有超人的魅力。这种领导通过他的神奇之举或英雄行为，吸引人们到自己的周围，成为追随者或信徒。4.1领导者概述8/18/202110CopyrightByZhongqinglin世袭型领导者世袭型又称传统型，这种领导者以世代沿袭下来的惯例来获取权力的。领导者的命令在内容上必须是基于某种传统。法理型领导者这种类型的领导者的权力来自于理性和法律。在领导者与被领导者的关系中，法律具有至高无上

8、的地位。领导者与被领导者双方的权利和义务都是由法律所确定的。4.1领导者概述8/18/202111CopyrightByZhongqinglin3.以领导者产生的方式划分按领导者产生的方式划分，领导者可分为正式领导者和非正式领导者。正式领导者这种类型的领导者是由组织决定的，他们拥有组织结构中的正式职位、职权和责任，并通过领导活动实现组织的目标。非正式领导者这种类型的领导者是在正式组织或非正式组织中通过组织内成员的自发选择而产生