高科技企业知识型员工培训战略规划

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1、南京航空航天大学硕士学位论文高科技企业知识型员工培训战略规划姓名：纪静波申请学位级别：硕士专业：高等教育学指导教师：张辉20080301南京航空航天大学硕士学位论文摘要企业核心竞争力由企业学习力、创新力、文化力三要素构成，高科技企业要想获取自己的学习力、创新力、文化力，唯有进行员工培训。知识型员工是高科技企业的核心资源，对知识型员工的培训管理不仅是企业面临的现实需要，而且已经成为高科技企业提高核心竞争力、实现可持续发展的一项不可或缺的战略需求。员工培训战略是企业发展战略的子系统，是企业人力资源战略的重要组成部分。培训战略规划是培训战略的延伸，是培训战略管理的基础，企业培训战略规

2、划的制定是关系到培训管理是否有效的重要举措，是企业实现培训战略最重要、最核心的因素，是企业构筑核心竞争力的关键。因此，为实现培训战略管理的有效性，必须首先进行培训战略规划。本文基于高科技企业的本质属性及其员工尤其是知识型员工的特点，以无锡BE公司为个案展开研究。结合无锡BE公司的企业培训现状，通过对其进行SWOT分析明确其培训战略目标和培训战略重点，展开培训战略规划，确定其培训战略问题。本文重点基于其培训战略问题对培训战略实施进行了详细谋划，首先是建构支撑企业核心竞争力的培训课程体系，设计出BE公司2008-2009年的技术及研发人员的培训课程体系；其次是建设满足知识型员工自主

3、学习的平台，提出培训中的网络自主学习平台的建设策略；再次是构建知识型员工学习团队和建立知识型员工创新团队，得出其建设机制；最后是培训风险管理，归纳出主要培训风险类别及风险来源因素，并在此基础上得出培训风险防范机制。关键词：高科技企业，知识型员工，核心竞争力，培训战略，培训战略规划i高科技企业知识型员工培训战略规划ABSTRACTLearningforce,innovationforceandcultureforceareelementsofenterprise’scorecompetitiveness.Trainingistheonlychannelforhi-techente

4、rprisetogetthesethreeelements.Knowledge-modelemployeearecoreresourceofhi-techenterprise.Soknowledge-modelemployeetrainingisnotonlytheenterpriseneeds,butalsostrategicneedsforhi-techenterprisetoproveitscorecompetitivenessandsustainabledevelopment.Trainingstrategyisthesubsystemofenterprise’sdev

5、elopmentstrategy,anditisanimportantelementofenterprise’shumanresourcestrategy.Trainingstrategyplanningistheextensionoftrainingstrategyandthebasicoftrainingstrategymanagement.Theestablishingofithasrespecttotheeffectoftraining.Trainingstrategyplanningisthemostimportantandthecoreelementofenterp

6、riseachievetrainingstrategy,andalsothekeytoestablishenterprisecorecompetitiveness.Theessenceofhi-techenterpriseandthecharacteristicofknowledge-modelemployeeisthebasisofthethesis,andthetrainingofWuxiBECompanyisresearchingcase.TocombinewiththecurrentsituationofWuxiBECompany,thethesisanalyzeits

7、trainingstrategictargetandemphasis,throughSWOTanalyticalmethod.Thenthethesisfixeditstrainingstrategicproblemandplanning.Theemphasisofthethesisistrainingstrategicplanningwhichisbasicontrainingstrategicproblems.Itcontainassuchaspectasfollow:Firstly,c