中国移动发展战略阶段性对比研究

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时间:2019-05-21

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1、独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人或集体已经发表或撰写过的研究成果,对本文的研究做出贡献的集体和个人均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名:塑垫殆论文使用和授权说明本人完全了解云南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文和论文电子版;允许论文被查阅或借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵循此规定)研究生签名:筮监照导师签名:日期:本人

2、及导师同意将学位论文提交至清华大学“中国学术期刊(光盘版)电子杂志社”进行电子和网络出版,并编入CNKI系列数据库,传播本学位论文的全部或部分内容,同意按《中国优秀博硕士学位论文全文数据库出版章程》规定享受相关权益。研究生签名:盈邀缝导师签名:日期:中国移动发展战略阶段性对比研究摘要中国移动是世界500强企业之一,也是国内规模最大、势力最雄厚的三大通信运营商之一,还有亚洲乃至全球具有强大影响力的通信运营公司。10余年来,中国移动相继制定并实施了不同的发展战略,使中国移动成为一个发展潜力很大、前景想象空间巨大的成长性企业,跨入了世界企业500强的行列。不论是

3、在管理制度,还是具体的管理活动,或是在税收贡献、拉动就业等方面,都成为中国企业的标杆,并在世界杰出企业中也占有一定的地位。中国移动的成功与其各阶段切合实际的发展战略密不可分。本文以中国移动为研究对象,以中国移动发展战略为切入口,围绕着中国移动不同阶段发展战略的各个方面进行了系统、全面的梳理,从发展战略背景、发展战略思路、具体发展战略、发展战略结果等方面对中国移动不同阶段发展战略进行了比较研究,并借鉴取得的经验,对未来中国移动发展战略给予了高度展望。关键词:中国移动通信集团公司,发展战略,阶段性,对比THECOMeARISON0FDEVELOPM匝NTSTR

4、ATEGYINDⅢFERENTPERIOD’SCHINAMOBILECOⅣMUNICATIONSCORPORATIONABSTRACTChinaMobileCommunicationsCorporationiSoneoftheworld’Stop500enterprises,oneofthreemobilecommunicationoperatorswiththelargestforcesinChina,aswellasAsiaandtheworldacommunicationoperatingcompanywithstronginfluence.Form

5、orethan10years,becauseofhavingformulatedandcardedoutdifferrentdevelopmentstrategyindifferentperiod,itbecomeagrowthenterprisewithhugedevelopmentpotential.Andregardlessofmanagementsystem,specificmanagementactivities,taxcontributions,orstimulatingemployment,etc.,ChinaMobileCommunicat

6、ionsCorporationiSbenchmarkofChineseenterprises,andalsohascertaininfluenceintheworld’Soutstandingenterprises.ThisthesiscomprehensivelyandsystematicallystudiesandcomparesthedevelopmentStrategyofdifferentperiod’SChinaMobileCommunicationsCorporation,includingthebackground,thinking,spe

7、cificandresultsofdevelopmentstrategy.Atlast,andhasahighoutlookonthefuturedevelopmentstrategyofChinaMobileCommunicationsCorporation.Toconclude,ChinaMobileCommunicationsCorporation’SsuccessShouldbeattributedtoitspracticaldevelopmentstrategyindifferentperiod.KEYWORDS:ChinaMobileCommu

8、nicationsCorporation,DifferentPer

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