长沙电机厂有限责任公司管理人员激励机制研究

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1、湖南大学硕士学位论文长沙电机厂有限责任公司管理人员激励机制研究姓名：周艳辉申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：周晖20061020I：商管理硕t学位论文摘要管理人员激励机制对企业的生存与发展起着至关重要的作用。本文以长沙电机厂有限责任公司管理人员为研究对象，充分借鉴国内外最新激励理论成果，通过对长沙电机厂有限责任公司管理人员激励机制现状的调研分析，探讨长沙电机厂有限责任公司的激励模式及存在的主要问题，并提出了构建新激励机制。长沙电机厂有限责任公司经股份制改造，由国有企业变为民营企业，企业改制主要集中在产权结构的改革上，除了

2、实施员工持股这种激励模式外，其他具体的管理形式依然与改制前一样，没有做相应的改变。这种建立在计划经济基础上的激励机制存在许多缺陷，制约着企业的发展。本文通过问卷调查、访谈等方式，在对国内优秀及国外先进企业管理人员激励机制进行研究与借鉴的基础上，对长沙电机厂有限责任公司管理人员激励现状存在的问题，提出了长电管理人员激励机制的改进设计方案，得出培育凝聚人心的企业文化、建设积极向上而和谐健康的职场、建立制度化的管理人员培训体系、做好管理人员的职业发展管理、设置科学合理的绩效管理体系、设计以业绩为导向的薪酬模式；完善激励约束相结合的淘汰

3、及退出机制为主要内容的新激励机制。最后根据公司实际情况，对新激励机制的实施提出保障措施与推进步骤，同时在对新激励机制实施运行过程中可能出现的问题设计出解决方案。关键词：长沙电机厂有限责任公司；管理人员；激励；激励机制lI长沙电机厂有限责任公，司管理人员激励机制研究AbstractThemotivationalmechanismofadministrativestafrplaysallessentialroletosurvivalanddevelopmentofenterprises．Thisthesisattemptstoreg

4、ardtheadministrativestaffofChangshaElectricalMachineryCo．Ltd．Astheresearchobject，fullydrawlessonsfromthedomesticandinternationallatestmotivationaltheoryachievement，throughtheanalysisofthecurrentsituationofmotivationalmechanismofadministrativestaffofChangshaElectrical

5、MachineryCo．Ltd．，correctly，andfindoutthemainproblemsaccuratelyexistofit’Smotivationalmechanismbaseonthematerialsformssuchassalarywelfaretotheothernon—materialsmotivationalmodessuchascareerdevelopment，bringingforwardthenewmotivationmechanisms．TheChangshaElectricalMach

6、ineryCo．Ltd．turnsfromthestate—ownedenterpriseintotheenterprisewhichInnbythelocalpeoplethroughshareholdingsystem，buttheenterprise’Sreformismainlyconcentratedonreformofthestructureofpropertyright，besidesimplementingthemotivationalmodeofholdingsharetothestaff，theotherco

7、ncretemodesofmanagementarestillthesamewithreformingsystem，anddonotdothecorrespondingchange．Suchmotivationalmechanismbasedonthetraditionalplannedeconomyhasalotofdefects，restrictingthedevelopmentofenterprises．Throughquestionnaireinvestigation，interview，etc．，basedonther

8、esearchanduseforreferenceoftheadvancedadministrativestaff’Smotivationalmechanismofdomesticandoutstandingandforeigncountries，thisthe