哈尔滨电机厂有限责任公司技术创新战略研究

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1、(工商管理硕士)哈尔滨电机厂有限责任公司技术创新战略研究RESEARCHONSTRATEGICOFTECHNOLOGICALINNOVATIONINHARBINELECTRICMACHINERYCOMPANYLTD.魏方锴2016年3月国内图书分类号:F832.2学校代码:10213国际图书分类号:336.7密级:公开工商管理硕士学位论文哈尔滨电机厂有限责任公司技术创新战略研究硕士研究生:魏方锴导师:王铁男教授申请学位:工商管理硕士所在单位:哈尔滨电机厂有限责任公司答辩日期:2016年3月授予学位单位:哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F832.2U.D.C.:336.7

2、ADissertationfortheDegreeofMBARESEARCHONSTRATEGICOFTECHNOLOGICALINNOVATIONINHARBINELECTRICMACHINERYCOMPANYLTD.Candidate:WeiFangkaiSupervisor:Prof.WangTienanAcademicDegreeAppliedfor:MBAAffiliation:HarbinElectricMachineryCompanyLTD.DateofDefense:March,2016Degree-Offering-Institution:HarbinInstitu

3、teofTechnology哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文摘要科学技术是第一生产力,企业的技术创新水平直接影响核心竞争力的保持,在一定程度上,决定了市场占有率,甚至关乎企业的生存。发电设备制造业已经进入激烈的市场竞争阶段。严峻的形势激励着企业捕捉市场变化,不断的满足市场需求,技术创新工作显得尤为重要。建立合乎企业现状的技术创新战略是解决企业核心竞争力的关键。技术创新战略是企业在正确分析自身的内部条件和外部环境的基础上所做出的企业技术创新总体目标部署,以及为实现创新目标而做出的谋划和根本对策,是一系列选择的综合结果。本文结合哈电自身经营形式和技术创新情况,将技术创新战略作为研究课题

4、。本文的研究对象是哈尔滨电机厂有限责任公司(以下简称哈电机公司)技术创新战略,主要理论基础是技术创新理论、企业战略管理理论。本文探讨了技术创新的概念、分类及主要模式,探讨分析了国内外制造业知名企业的技术创新战略,为建立哈电机公司的技术创新战略提供了启示,通过对哈电机公司技术创新发展史的研究,分析了哈电机公司技术创新的现状,分析了哈电机公司技术创新的环境与条件,阐述了技术创新的水平,对哈电机公司技术创新工作中存在的问题进行了归纳和深入剖析,通过哈电机公司的SWOT分析,确定了哈电机公司技术创新战略的指导思想和原则,对影响建立技术创新战略的宏观环境、行业环境、内部资源和核心竞争能力、优劣

5、势进行了充分的分析,明确了哈电机公司技术创新战略的内涵、主要目的、主要任务以及选择的科学依据,建立了哈电机公司技术创新战略,在科研体系、工艺技术体系、质量管理体系、人员管理体系四个方面对战略选择进行了详细阐述并进行了整合,最后就实施哈电机公司技术创新战略提出了相应的保障措施和建议。关键词:技术创新战略;技术创新现状分析;技术创新保证措施;哈尔滨电机厂有限责任公司-I-哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文AbstractScienceandtechnologyconstitutetheprimaryproductivity.Technologicalinnovationofanenter

6、priseaffectsthemaintainingofcorecompetitivepowerdirectly.Toacertainextentitdeterminesthemarketshare,andevenrelatedtothesurvivaloftheenterprise.Powergenerationequipmentmanufacturingindustryhasalreadyenteredanintensemarketcompetitionstage.Severesituationdrovetheenterprisetocapturethechangesofmark

7、et.Tosolvetheproblemofcorecompetitivepower,anenterprisehastoanalyzetheinternalconditionandtheexternalenvironmentforitselfcorrectlyasthekeypoint,planthetotalobjectfortechnologicalinnovationstrategy,setuptheinnovationstrategywhichis

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