哈尔滨变压器有限责任公司企业发展战略研究

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1、国内图书分类号：F425工商管理硕士学位论文哈尔滨变压器有限责任公司企业发展战略研究硕士研究生：导师：申请学位名称：培养单位：答辩日期：授予学位单位：王双来王宇奇工商管理硕士(MBA)管理学院2013年11月哈尔滨理工大学ClassifiedIndex：F425DissertationfortheProfessionalDegreeofMaster(MBA)ResearchOiltheEnterpriseDevelopmentStrategyofHarbinTransformerLtd．Co．Candi

2、date：Supervisor：WANGShuanglaiWANGYuqiProfession砒DegreeAppliedMasterofBusinessAdministrationfor：“。1”“。“⋯1。““⋯11DateofOralExamination：November,2013University：HarbinUniversityofScienceandTechnology哈尔滨理工大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文《哈尔滨变压器有限责任公司企业发展战略研究》，

3、是本人在导师指导下，在哈尔滨理工大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知，论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文研究工作做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签名：日期：年月日哈尔滨理工大学硕士学位论文使用授权书《哈尔滨变压器有限责任公司企业发展战略研究》系本人在哈尔滨理工大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归哈尔滨理工大学所有，本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了

4、解哈尔滨理工大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门提交论文和电子版本，允许论文被查阅和借阅。本人授权哈尔滨理工大学可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于保密口，在年解密后适用授权书。不保密口。(请在以上相应方框内打√)作者签名：导师签名：日期：年月日年月日哈尔滨理工大学工商管理硕士学位论文哈尔滨变压器有限责任公司企业发展战略研究摘要随着改革开发的加深和加入WTO，中国已超过日本成为全球第二大经济体，中国的经济己成为世界经济的一个重要的组

5、成部分。而近几年，美国的金融危机的爆发也严重影响到了世界经济市场。因此，世界各国企业都在积极想对策应对此次金融风暴。作为电力系统中主要设备之一的变压器行业近年来竞争非常激烈，存在较大产能过剩现象。在这种条件下，企业只有研究自己的发展战略，提高企业的竞争力，才能在金融风暴和激烈的市场竞争中生存、发展、壮大。本文通过对哈尔滨变压器有限责任公司内部环境的分析，包括生产能力、营销能力、财务状况、设备条件、技术水平、管理水平、员工素质的分析，也通过对公司外部环境的分析，包括对市场环境、行业竞争结构、市场需求、公司

6、外部环境的优势劣势的重点分析，研究了外部环境、内部环境给企业带来的机遇和挑战，应用了PEST分析、迈克尔·波特提出的“五力分析模型”、SWOT分析等方法，提出了哈尔滨变压器有限责任公司目前应该实施的企业发展战略，即降低成本战略、纵向一体化战略和扩张战略。并且制定了企业具体的职能战略：人力资源战略、技术研发战略、生产战略、市场营销战略、组织结构战略及企业文化战略。最后对哈尔滨变压器有限责任公司的企业发展战略的实施与控制进行了详细的阐述。关键词哈尔滨变压器有限责任公司；企业发展战略；PEST分析；SWOT分

7、析ResearchontheEnterpriseDevelopmentStrategyofHarbinTransformerLtd．Co．AbstractWiththedevelopmentofreformdeepenandjoiningtheWTO，ChinahassurpassedJapantobecometheworld’Ssecondlargesteconomy，China’Seconomyhasbecomeanimportantpartoftheworldeconomy．Inrecentyea

8、rs，theUnitedStatesofAmerica’Sfinancialcrisishasalsoseriouslyaffectedtheworldeconomy．Therefore，enterprisesallovertheworldareactivelytodealwiththefinancialcrisis。Asthetransformerindustryoneofthemainequipmentinpowersysteminre