QYS公司期间费用管控模式的研究

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1、国内图书分类号：F272．31国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文密级：公存年姓级三Q二三级名塞塑专二零一四年三月十日ClassifiedIndex：1：cjl2·=；IU．D．C：SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisRESEARCH0FTHEPEIUODE=XPENSEM已埘AGEMENTMETHODOFQYSCOMPANYGrade：2012Candidate：QhaJuanAcademicDegreeAppliedfor：MasterDegreeSpeciality：ProjectManagemen

2、tSupervisor：LiuChunMar．10，2014西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密囱，在锣年解密后适用本授权书；2．不保密科使用本授权书。(请在以上方框内打“、／”)学位论文作者签名：森娟指导老师签名：日期：为悼；、：；1吲看日期：如7怛j～；1西南交通大学硕士学位论文

3、主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：本文在全面分析了Qvs公司期间费用管控现状的不足之处后，针对OYs公司期间费用管理现状，并结合项目管理和期间费用管理方面经典理论的研究，本文对QYS公司如何运用项目管理方法对期间费用管理进行改进提出建议。主要从完善期间费用管理体系、加强预算年编制的科学合理性、严格公司期间费用控制、完善期间考核制度等方面进行改善。切实做到事前预算，事中控制，事后考核，同时权责明确，奖惩分明，达到防止效益流失的目的。并描述了QVS公司该项目的实施情况．。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成

4、果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：晕硝日期：砷他))、j【西南交通大学工程硕士研究生学位论文第1页摘要“十一五”期间铁道部进行大规模的铁路投资，国家致力于提升铁路关键零部件的国产化、产业化水平，轨道交通行业市场前景较好。QYS公司作为轨道交通装备关键零部件企业，进行了产业化基地扩能建设，投入金额较大，产能大幅度提升。然而在QYS公司进行产业化扩能建设期间，公司的外部环境发生了巨

5、大的变化，使得QYS公司产业基地扩能建设项目的投资回报速度慢于预期。因此加强QYS公司的基础管理，降低消耗对公司来说是至关重要的。然而QYs公司期间费用自2008年以来不断增长，并且增长幅度较大，已成为影响公司利润的重要因素。本文主要从期间费用管理体系、预算编制、预算控制以及预算考核四个方面，对QYS公司期间费用管理进行了分析，阐述了目前QYS公司期间费用管理中存在的不足。提出期间费用管理存在的管理漏洞并分析产生原因和造成的后果。考虑到QYS公司期间费用管理方法改进的紧迫性和现行期间费用的管理框架，以及项目管理方法在QYS公司有较好的应用基础，本文结合相关研究和理

6、论知识以及公司的实际情况，就QYS公司如何运用项目管理方法进行期间费用管理模式的改善提出建议。主要从完善管理体系、加强预算编制合理性、严格预算控制、完善预算考核等方面等提出了改进建议。本文还描述了QYS公司该项目的实施情况。关键词项目管理；期间费用；管理体系：预算管理；控制管理；考核西南交通大学工程硕士研究生学位论文第1I页AbstractDuringtheperiodof”llthfive—yearplan”，thecountrywascommittedtoellhallcethelevelofnationalizationandindustrializatio

7、nofkeypartsinrailways．QYS，Companyknownasenterpriseproducekeycomponentsofrailtransitequipment,investedlargeamounttoincreaseitsproductivityandextendedthescaleofitsfactory．However,duringtheperiodofconstruction,thecompany’Sexternalenvironmentoccurredgreatchanges．ItmadeQYS’Sindustrialexpan

8、sionc