新能源汽车商业模式探究

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1、新能源汽车商业模式探究是伟刚(上海机动车检测中心，上海201805)【摘要】首先对新能源汽车商业模式系统进行了研究，并对新能源汽车产业化动向及面临的挑战进行了分析，提出了新能源汽车商业模式的重要性。然后按照不同的依据对新能源汽车商业模式进行了分类研究，并对国内外新能源汽车现有的部分运行模式进行经验总结与对比分析。最终提出了现阶段中国新能源汽车商业化发展战略。【Abstract】Thebusinessmodelsystemofnewenergyvehicleisresearchedandthetre

2、ndsandchallengesoftheindustrializationofnewenergyvehicleisanalyzedtoillustratetheimportanceofthebusinessmodelofthenewenergyvehicle．Andadeeplyanalysisonthedifferentbusinessmodelsofthenewenergyvehicleisgivenaccordingtodifferentelement．Theexperienceofthe

3、existingmodelofnewenergyvehicleathomeandabroadissummarizedandcompared．Finally，newenergyvehiclescommercialdevelopmentstrategyinChinaatthepresentstageisdetermined．【关键词】新能源汽车产业化商业模式发展战略doi：10．3969／j．issn．1007-4554．2015．06．07对新能源汽车商业模式进行研究，最终给出研究0引言结论。当前，

4、各国政府和汽车公司为新能源汽车的1新能源汽车商业模式系统产业化不断进行探索，但是新能源汽车普遍存在配套设施不完善、产品价格高于传统汽车、产业链商业模式主要包含8个要素分别是：客户价利润薄弱等问题，所以当前寻找到适合于新能源值最大化、整合、高效率、系统、赢利、实现形式、核汽车发展的商业模式就成了产业重中之重，并受心竞争力、整体解决。其中：整合、高效率、系统是到了各方的积极关注。商业模式体现了企业战略先决条件，核心竞争力是手段，客户价值最大化是决策，表达了企业系统观念、整合内外部资源和活主观追求目标，

5、持续赢利是客观结果。商业模式动并为顾客、企业及企业伙伴创造价值的逻辑。研究的基本构造块主要包含：客户细分、价值主简单来说，商业模式即是描述了企业如何创造价张、渠道道路、客户关系、收人来源、核心资源、关值、传递价值和获取价值的基本原理。本文首先键业务、重要合作、成本结构。从基础理论研究出发，针对新能源汽车商业模式根据新能源汽车产业自身特点及发展态势，系统进行了研究，然后对新能源汽车产业化动向除了基础的商业模式系统理论之外，其商业模式及面临的挑战进行分析，此外还按照不同的依据系统具体研究还要包含对新能

6、源汽车商业运营模收稿日期：2015—04—2上海汽车2015．06·33·式的研究、电动汽车充电方式选择的研究。关于的作用十分明显，尤其在电动汽车这种复杂、科技新能源汽车商业模式系统框架和模型涉及到几个含量、开发难度大的系统级产品的开发过程中，政因素：能源补给运营的安全问题；能源补给标准问府的角色尤其重要。另外，研发企业与运营企业题；运营商服务能力问题；能源补给站良性发展的的密切合作，在电动汽车的研发和运营上不断摸政策问题。这几个问题主要是对新能源汽车售后索，寻求稳定的销售、运营模式，为双赢的模式

7、寻运营商的研究，因为新能源汽车目前主要推动阻找解决方案，也是电动汽车商业运营模式发展重力是售后问题，所以对电池厂商、能源供应商和运要的推动力量。在客户群体中，有大规模商业运营服务商的研究是商业模式研究的重点。行性质的公共交通、出租车队等群体，也有如城市除了燃料电池汽车、替代燃料汽车之外(无需代步、家庭出游等需求的个人客户，还有服务大型考虑能量补给形式)，电动汽车的充电方式对其商集会、校园使用的短驳班车需求，更有政府机关公业模式的影响举足轻重，尤其是电池的能量密度务用车的需求。仍无法出现革命性技术的

8、今天，利用充电方式弥补其不足变成了首选解决方案。充换电目前共存2新能源汽车产业化动向及面临的的情况下，对其利益价值的分析以及客户的研究挑战成为研究的重点。除运营商和客户，整个新能源汽车商业模式系首先，我国电动汽车产业凭借巨大的市场优统中还涉及到企业、政府。所以新能源汽车商业模势，完全有实力制订出具有国际影响力的电动汽式系统被认为是包含了政府、企业和消费者的多层车行业标准，抢占未来市场竞争的制高点。其次，次复杂系统。物流、资金流和信息流在不同层次和在电动汽车充电站建设、电池更换、示范