构建城市中心区有机更新的规划新理念

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1、第18卷北2期株洲工学院学报Vol.18No.22004年3月JournalofZhuzhouInstituteofTechnologyMar.2004构建城市中心区有机更新的规划新理念李良(株洲市规划设计院,湖南株洲412000)摘要:城市中心区的更新是一项复杂的系统工程,牵涉到经济发展、社会结构、环境景观、安全保障、文化保护和城市交通等诸多方面。以株洲市城市中心区更新规划为例,以详实的调查研究为基础,引入大量的规划新理念,指出城市中心区更新应以人为本,强调有机更新。关键词:城市中心区;以人为本;有机更新中图分类号:TU9

2、84.16文献标识码:A文章编号:1008-2611(2004)02-0127-03貌,充分展现历史魅力,拥有多样化的居民生活方式,1项目背景创造有利于交往和公共活动的空间与环境氛围,形成株洲市中心区地处株洲市河东旧城区的核心地具有丰富内涵的特色景观。2段,规划总用地面积5.18km,居住人口11.86万人。(4)社会发展目标:提高社会就业率,改良社会管经过几十年的建设,已发展成为城市的商业中心。近年理模式,降低犯罪率,妥善处理好原有人际关系的维持来,随着智超广场的成功开发,中国城、人和广场及银与空间重新置换的关系,形成和谐

3、的、富有凝聚力的社谷服装城等旧城改造项目相继启动,给中心区旧城改会网络。造注入了新的活力。但大面积拆迁、高额补偿、高密度3规划与对策开发也使旧城改造带来了令人担忧的社会问题,政府决定编制株洲市中心区更新规划,以此为旧城改造的3.1功能布局及产业规划开发建设模式、建设时序、财政投入以及公共政策制度功能布局及产业规划是实现中心区“有机更新”的等方面提供决策依据。2003年4月市政府办直接给各根本保证。从株洲中心区的现状条件和今后发展趋势相关单位下发调查责任书,并统一部署,发动办事处和可以确定其应为商业职能与商务职能混合的城市商业

4、居委会,就株洲市中心区的人口规模、居住、产业、社会中心(CRD)。作为城市商业中心,必须进行严格的功服务及市政设施、道路交通、历史保护、绿地及城市景能分区,这对完善城市结构,形成系统的城市景观,合观和环境保护等作了客观的评价。理地组织城市交通,改善居住环境都十分必要。商业中心的主要职能特征主要有两条:一是职能2规划目标齐全,高中低档商品和服务均具备;二是必须具备集聚(1)经济发展目标:实施中心区的再开发与功能重——扩散的生成机制。具体说就是市级商业中心职能构,调整区内产业结构、产业技术、产业管理模式,遵循必须齐全,高、中、低

5、档具备,特别不能排斥低档商品,城市土地区位价值规律,使土地资源趋于最优化配置,因为它们面对的是不同的服务对象;中高档商业设施使高效的、面向大流通的第三产业向城市中心区集中,应强调领域化,提高集聚度,向大型化发展,形成规模增加就业机会,形成聚集效益,增强区域竞争力,使中效应,保证市级商业服务水平及商品档次相对次一级心区经济保持长久活力。商业中心的绝对领先,这是市级商业中心存在的根本,(2)环境持续目标:实施生态、可持续的更新策略,也是其形成扩散的动力;商业容量的预测是很难的,更提高公共服务设施和基础设施服务水平,把中心区建设多

6、的是市场分析,而市场分析的基础是商业网络的辐成环境质量优良、交通通畅、拥有较高生活质量的街区。射范围及其相关产业的生产力。根据以上分析,本次规(3)文化保护与发展目标:尊重中心区的历史风划将中心广场区域规划为中高档零售商业区,重点发X收稿日期:2003-12-16作者简介:李良(1963-),男,湖南株洲人,株洲市规划设计院院长,注册规划师.X128株洲工学院学报2004年展商业、商务及服务业,创造高效率、大容量,安全舒能分区,以城市道路为界,有效地避免了不同的交通流适,体现高品质,具有较强空间识别性的商业中心空间对城市道路

7、的交叉影响。同时,对城市空间布局作了调环境,建设一批具有多层面立体式的公共活动系统的整,将原来的由沿街坊外围发展调整为向街坊纵深发商业中心;将芦淞路-人民南路区域规划为以中低档商展,由线性布局或线面结合布局调整为成片区布局,从品批发及零售的区域性商贸市场区,重点发展轻工产而有效地疏解了城市干道的交通。品(服装、鞋帽、小商品、烟酒副食品等)的贸易;纺织路(2)改善道路系统。修建平行干道,建设跨江交通,-贺嘉路区域和庆云山区域置换其中的工业用地,主要形成环路系统,有效截流中心区过境交通,从而缓解对发展以中高档住宅为主的房地产开发

8、项目,以吸引中商业中心道路的压力;增加道路密度,建设强大有效的产阶级;公园路-体育路区域由于现有的社区结构较完支路系统。整,主要发展文化及体育产业;解放街区域重点培育信(3)改变交叉口形式。株洲市中心区交通形势严息产品交易区,解放街地段改造开发传统商业步行区;峻,主要问题是出现在交叉口上,

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