3#楼监理工作总结

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1、圣和圣广场14#地块3#楼监理工作总结监理单位：上海建通工程建设有限公司总监理工程师：2006年9月27日一、工程概况圣和圣广场14#地块3#楼位于上海市闸北区海宁路以南、河南北路以西、塘沽路以北，总建筑面积为22062㎡，地上5层，地下2层，建筑高度为23.68m,电梯部分为30.50m，建筑类型为商场。基础采用PHC500预应力管桩基础。结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，抗震设防烈度为7度，抗震等级框架为3级，剪力墙为2级。外墙装饰大部分采用干挂石材幕墙，局部采用点式玻璃幕墙和真石漆喷涂。内墙采用乳胶漆饰面，卫生间及水箱间采用白色釉面砖墙面。混凝土底板采用C30P12，地下二层结

2、构采用C35P12，地下一层结构采用C35P8，地上部分采用C35。本工程±0.000相当于绝对标高3.55m。砌筑墙体材料为MU5加气混凝土砌块，砌筑砂浆为M7.5商品砂浆。本工程主要参建单位：建设单位：上海圣和圣置业有限公司勘察单位：浙江省工程勘察院上海分院设计单位：上海岩土工程勘察设计研究院有限公司上海建科建筑设计院有限公司监理单位：上海建通工程建设有限公司施工单位：中天建设集团第三建设公司桩基分包：上海强劲基础工程有限公司测试单位：上海市杨浦区建设工程质量检测站二、监理组织机构人员及设施投入情况1、组织机构姓名性别职称注册监理工程师专业职务何艳民男工程师国家注册土建总监刘泉山男

3、高工上海注册土建总监代表黄野根男工程师上海注册土建专监陈伯荣男工程师上海注册土建专监张慧铭男工程师上海注册安装专监朱秀林女工程师上海注册安装专监陶晓望男工程师上海注册安全专监周红春女技术员上海注册土建资料、见证2、设施的投入主要配备了测量工具（全站仪、卷尺、塞尺等）、影像设备（数码相机）以及办公、后勤设施。三、监理的工作依据、范围及目标1、监理工作依据1.1工程招投标文件1.2工程监理合同1.3施工承包合同1.4工程设计图纸及说明1.5国家现行相关验收规范及质量评定标准1.6其他有关文件等2、工程监理范围：受业主委托，我公司承担本工程施工阶段监理，进行工程质量、进度和投资的三大控制管理

4、，并做好合同、信息管理及相关组织协调工作。3、监理工作目标：3.1质量目标：优质结构3.2进度目标：竣工验收2006年9月28日3.3安全目标：无重大安全事故四、合同的履行情况工程进度监理1、进度监理的原则：1.1根据业主和承包商签定的工程承包合同所确定的工期作为总的目标；1.2总包依据工程承包合同工期总目标编制施工组织设计；1.3监理工程师审定总包编制的总的进度计划和月进度计划。2、监理对进度采取的措施：2.1以施工合同的工期目标，施工组织设计的进度计划为依据，审查总包月计划、周计划为手段，督促总包以周计划保月计划，以月计划保总进度计划。2.2及时向业主反映进度存在的问题，取得业主的

5、支持制定完成计划的措施，有力的促进了工程进度的实施；2.3坚持每周例会制度是业主、监理、总包三方交流和协调工作，监督、检查、布置工作的有效手段。及时解决了施工中的矛盾，促进了工程的顺利施工。工程质量监理1、质量监理的原则：1.1坚持质量第一的原则；1.2坚持以人为控制中心的原则；1.3坚持以预防为主的原则；1.4坚持按合同的质量标准、技术规范、设计图纸要求控制的原则；2、质量控制的措施：2.1重点控制重要的分部、分项工程。重要的分部工程是：基础工程、主体工程、装饰工程。重要的分项工程是：打桩工程、钢筋工程、外墙装饰、屋面和卫生间的防水。2.2分阶段控制施工准备阶段：审查承包商配备人力、

6、材料、机械设备是否合理；审查拟订的施工方案、技术质量保证措施是否符合要求。施工阶段：通过旁站和巡视检查施工单位的工作是否按规范要求和审批的施工方案进行，并对过程中的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。3、质量控制的手段：旁站：施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及混合料是否符合；检查施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。测量：监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，不符合标准的要进行返工。试验：对各种材料、混合料配合比，砼、砂浆强度等级、主钢

7、筋焊接接头等，监理人员可随机抽样试验。指令性文件：监理工程师通过书面指令对施工方进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工方加以重视或整改。工程投资控制熟悉工程招投标工程量清单及设计图纸、文件，认真审核工程量签证，较大的工程量变更必须经甲方同意，必要时邀请业主一同参加。现场签证必须有两人以上监理人员参与计量，并有总监审核，确保签证内容客观、公正。五、监理的工作成效圣和圣广场监理组按照合同及监理规范的要求，编制了监理规划及各专