出纳绩效考核

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1、...月度绩效考核表考核时间：考核人姓名：部门：考核分数：评估标准/评分标准优秀（目标值-权重*0.8）考核项关键业绩指标权重目标值完成情况考核得分良好（权重*0.8-权重*0.6）较差（权重*0.6以下）备用金管理及报销负责备用金保管、支出，对各项费（金额有误/报销流程不2020用审核、报销，确保公司各项费用合规4分/次）支出无误收付款流程（金额有误/领导未签字4分/次）是否有相应授权领导签字，核对金额是否正确2020现金凭证（金额有误/未做到日清现金凭证签字、审核工作，及时核1010对现金、银行日记账，日清月结月结2分/次）岗位职责第三方公司账目对接工作（金额有误/未及时提供银行凭证

2、2分/次）核对账目金额，配合第三方公司提供银行账目凭证1010单据、票据管理(票据丢失/整理不合格1银行回单、报销票据、单据做出标55识整理装订，归档管理分/次)工作报表定时汇报工作情况、提交各类工作（汇报工作、报表提交不及时1分/次）报表55团队意识（因个人工作失职投诉3在工作中配合部门主管，积极主动1010帮助、配合其他部门分/次）工作态度/能考勤（每超过5次扣1分不足5次也扣1分）考核周期内请假、迟到次数合计不超过5次55力与上级、部门同事能良好的沟通,沟通协调能力能及时处理工作中遇到的问题，并55及时反馈，提出意见......执行力按时、按要求、保质量的完成领导安排的任务1010

3、.........