教练式领导力系列课程-5R领导力(课件)

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1、教练式领导力5R领导力1中国电信股份有限公司上海研究院杭晨捷人力资源部副主任华东理工大学国际教练联盟（ICF）工商管理（MBA）认证教练香港大学SPACE商学院高级人力资源管理师证书组织与人力资源管理硕士（国家认证一级证书）研究生13年工作经验5年研发工作经历8年人力资源管理经验《找到了解自己的6把钥匙》《教练式领导力》《掌握有效沟通的1235法》《TTT—你应该知道的秘密》2目录一、概念篇二、工具篇3一、概念篇1.  什么是教练 2.  教练式领导力4教练51.什么是教练？Coach全面完整资源丰富富有创造

2、性61.什么是教练？教练咨询提问题辅导教学教练辅导员工领导更聪明更聪明教学咨询给答案71.什么是教练？倾听有效、感受、意图提问干净、正向、激发S.E.A支持、鼓励、问责82.教练式领导力什么产生绩效9绩效由团队文化产生102.教练式领导力权威型%10%%英雄型%0%%教师型%10%%教练型%80%%112.教练式领导力单纯辅导+成效时间-122.教练式领导力单纯辅导通过教练的方式SEA+SEASEA成效SEA时间-132.教练式领导力关系（Relation）*****Refocus*


Po

3、wer*重新聚焦（Refocus）Responsibility**************Perfect**Fact*Focus***

Rapport现实（Reality）Rela4on*****Popular*
*Reality*资源（Resources）************************Peace*Feel*
*Resources*责任（Responsibility）14小结15二、工具篇1.  4P团队分析 2.  5R技术164P团队分析174P团队分

4、析
&Lungs&Power:&leading&energy&

&Spleen&Popular:&diges6ve&energy&

&Liver&Peace:&pa6ent&energy&
Kidney&&Perfect:&analyzing&energy&184P团队分析快PP（）社交型（）权力型关系工作导向导向PP（）平和型（）完美型慢194P团队分析分享时间（15分钟，重新分组）204P团队分析团队文化


App

5、recia(on++(+Popular)HopePower+

Trust++(Peace)Responsibility++(Perfect)214P团队分析6<09."+
6<'. 7
!!!!!!!!Express!Authen-c!Apprecia-on!!!!!!!!!Express!Reality8based!Op-mism!21/
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!!!!!!!!Address!Shared!Interests!!!!!!!!!!Be

6、!100%!CommiAed!=.
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!!!!!!!!Appropriately!Include!Others!!!!!!!!!Avoid!Blaming!&!Complaining!!!!#(3
,*85?;4)
!!!!!!!!Keep!All!the!Agreements!!!!!!!!!Clarify!Roles,!Accountability&!Authority!!22234P团队分析权力型社交型
&Power&Popular&&&&P

7、erfect&Peace&完美型平和型244P团队分析254P团队分析265R技术275R技术关系（Relation）*****Refocus*


Power*重新聚焦（Refocus）Responsibility**************Perfect**Fact*Focus***

Rapport现实（Reality）Rela4on*****Popular*
*Reality*资源（Resources）************************Peace*F

8、eel*
*Resources*责任（Responsibility）285R技术1R)


Rela%on!:)Rela%onship)Forma%on'
How)do)you)feel)today?))!2R)-&
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Refocus):))Coaching)Topic)




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