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时间：2019-05-10
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1、教练式领导力英超豪门切尔西老板阿布广州恒大董事许家印九年获得三个英超冠军奖杯、三个足总杯和两个联赛杯冠军头衔，一次欧冠冠军。2012亚冠目前唯一一支进入八强的中国俱乐部球队一、什么是教练式领导力？1、领导力的缺失：业务经理技术型经理职能部门经理运营经理二、为什么要成为教练式领导？2、领导力与绩效的关系领导力团队绩效客户2、领导力与组织能力的关系学习型组织创新能力教练团队学习核心竞争力组织能力三、如何唤醒自身以及团队的教练式领导?改变=时间x能量!!!绩效传统领导教练式领导伙伴伙伴伙伴伙伴1、转换角色——从经理到教练倾听的三个层次全方位的倾听：注意力在以对方为中心的倾听：注意力在以自我
2、为中心的倾听：注意力在自然用字！正确的语音语调CHEA多问开放式问题！用最少的字发问！少问封闭式问题！简单明白！单一！FDB少问Why！多问What！G怎么问2、转换方向—过去指向未来问题指向目标Meaning意义Happiness快乐Strength优势3、教练式领导力的本质—关系：客户关系供应商关系上下级关系部门间关系家庭关系四、总结教练式领导与传统领导的区别传统领导教练式领导专家过去答问题事评估人问问题教练现在、未来成长五、简单总结自己的对教练式领导力的理解，其中那些可以运用到目前的工作中去。
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