必须做!2018年一建项目管理冲刺模拟卷

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1、一2018年全国注册级建造师执业资格考试一《建设工程项目管理》神刺模拟试卷〈〉一一一、单项选择题（共70题，每题分，每题的备选项中，只有个最符合题意。〉L下列关于建设工程管理的说法中正确的是（〉。A.决策阶段的标志是项目立项B.项目管理和设施管理即为工程管理C.确定和落实项目建设的资金属于项目实施阶段的任务D.工程管理指的就是涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理2.下列关于建设工程项目管理的说法中，错误的是（〉。一A对于个建设工程项目而言p业主方的项目管理是核心B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的迸度和供货的质量目标D.建设项

2、目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程3.关于系统目标和系统组织之间的说法，正确的是（〉。A方法与工具的选择对目标能否实现没有必然的联系B.系统的组织决定了系统的目标C.组织是影响系统目标实现的决定性因素D.控制项目目标实现的主要措施中，经济措施是最重要的4.下列关于组织论的说法中正确的是（〉。德邦教育一A组织结构模式反映的是个组织系统中各子系统或各元素之间的工作任务分工和管理职能分工一B.组织分工反映的是个组织系统中各子系统或各元素之间的指令关系一C工作流程组织反映的是个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.组织结构模式和工作流程组织都是相对静态的5.下列关于组织论相关组织工具描述

3、正确的是（〉。A.项目结构图中，矩形框表示的是工作部门且用单向箭线连接B.组织结构图中，矩形框表示的是参建任务且用直线连接C.合同结构图中，矩形框表示的是项目参建人员一D.同个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法6.关于项目管理职能分工在项目管理中应用的说法，正确的是（〉。A项目管理职能分工表反映哪些工作任务由哪些部门或人员配合或参与一B.业主方和项目各参与方应编制统的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.不同的管理职能部门可承担不同的管理职能7.关于建设工程项目策划的说法，错误的是（〉。A.旨在为项目建设的实施和使用增值一B.工程项目策划是个开放性的工作过程C项目

4、策划的实质就是知识管理的过程D.决策阶段的策划主要任务是确定项目开发或建设的任务和意义8.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（〉。A施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任9.下列关于国际项目总承包的组织的模式说法中，错误的是（〉。德邦教育一A个组织（企业〉既具有设计力量，又具有施工力量，独立承担建设项目工程总承包的任务一B.由设计单位和施工单位为个特定的项目组

5、成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务C由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受业主的委托承担其中的设计任务D.由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务10.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划l应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A项目管理实施计划lB项目管理实施规划lC.项目管理操作规划lD.项目管理实施细则11.根据《建筑施工组织设计规范》GB/150502-2009的相关规定，以下关于施工组织设计基本内容的描述说法正确的是（〉。A通过对施工方案进行定性和定量的分析确定最佳施工方案属于主要技术经济指标B.编制施

6、工进度计划能够使工序有序的进行，使工期、成本等通过优化调整达到既定目标C.施工进度计划反映施工方案在空间上的安排D.施工平面图反映施工方案在时间上的安排12.根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），单位工程施工组织设计应由（〉组织编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.总承包单位技术负责人D.项目技术负责人13.在设计的过程中，（〉属于技资的计划值和实际值的比较。A工程合同价和工程概算的比较B.工程合同价和工程预算的比较C.工程概算与投资规划的比较D.工程款支付和工程预算的比较14.项目目标动态控制的纠偏措施中，属于动态控制纠偏措施中管理措施的（〉。A调整设计的方

7、法B.落实加快进度所需资金C.调整迸度管理的方法和手段D.合理安排工作的流程15.关于建造师和项目经理的说法，错误的是（〉。A.取得建造师注册证书的人员均可成为施工企业项目经理B.大中型建设工程项目经理必须由取得注册建造师证书的人员担任一C.建造师是种专业技术人士的名称D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理16.项目管理目标责任书应在项目实施前，由（〉制定。A企业法定代表人B.项目管理机构负责人C.企业法