建《建设工程项目管理》冲刺班模拟题

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1、2012年一建《建设工程项目管理》模拟题二一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1、业主方投资建设大型商场项目,则业主方项目管理的进度目标是()。A商场开业的时间B项目竣工验收的时间C项目移交的时间D项目保修期结束的时间2.关于项目组织结构模式特点说明,正确的是()。A职能组织结构中,职能部门不能给非直接的下属下达工作指令B线性组织结构适合于大的组织系统C矩阵组织结构具有横向和纵向两个指令源D线性组织结构中每一个工作部门只有一个直接的上级部门和一个直接的下级部门,具有唯一的指令源3.下列关于工作任务分工的说明,正确的是()。

2、A编制工作任务分工表是在编制项目结构图的基础上明确项目经理和主管部门(人员)的分工B项目建设过程中,工作任务分工表作为一个重要的技术工具是可以调整的C工作任务分工表反映工作的主办(负责)、配合和参与的部门或人员D一个项目应编制一张统一的工作任务分工表4.关于工作流程组织,下列说法中正确的是()。A业主方的设计变更工作流程属于管理工作流程B一个项目应编制一个统一的工作流程图C工作流程图中的菱形框表示工作任务D工作流程图反映各项工作任务的组织指令关系5.关于建设工程项目策划,下列说法中正确的是()。A建设工程项目决策阶段策划的主要任务是项目开发或建设的任务和意义

3、B建设工程项目实施阶段策划的主要任务是项目定义和目标论证C建设工程项目策划的目的是进行知识管理D建设工程项目策划的实质就是收集信息,提出问题的解决方案6.某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对()负责。A业主B项目总承包单位C工程监理单位D质量监督机构7.某工程采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位承担施工任务的条件是()。A通过业主方委托获得施工任务B通过工程总承包单位委托获得施工任务C参与投标竞争获得施工任务D通过施工总承包单位委托获得施工任务8.关于施工总承包

4、管理模式,下列说法中正确的是()。A在对施工总承包管理单位进行招标时,就可以确定工程造价,有利于投资控制B采用施工总承包管理模式的基本出发点在于压缩建设周期C业主方招标和合同管理的工作量较小D分包工程任务质量控制符合“他人控制”的原则,对质量控制有力9.关于建设工程项目管理规划,下列说法中正确的是()。A项目管理实施规划应由监理单位负责编制B只有业主方才能编制建设工程项目管理规划C项目管理规划大纲应由项目经理负责编制D建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件10.关于施工组织设计的说明,下列说法中正确的是()。A指导全局性施工的技术和经济纲要是施工

5、总平面图设计B作业区施工平面布置设计属于单位工程施工组织设计的内容C施工组织总设计的内容应包括安全施工的措施D施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排11.项目目标动态控制的核心是()。A目标分解,形成计划值B定期收集实际值C确定项目的目标系统D计划值和实际值的定期比较和采取纠偏措施12.项目目标控制包括主动控制和动态控制,下列各项中,属于主动控制的是()。A针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施B定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因13.关于施工企业劳动用工和工资支

6、付管理,下列说法中正确的是()。A建筑施工企业应当至少每3个月向劳动者支付一次工资B建筑施工企业劳动者工资可以由包工头代领C超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资的行为D劳动合同应一式两份,双方当事人各持一份14.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有( )。A调配并管理进入工程项目的各种生产要素B负责组建项目经理部C执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D负责选择并使用具有相应资质的分包人15.下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。A确定风险因素发生的概率B对难以控制的风险,向保险公司投保C确定风险因素

7、发生的损失D收集与风险有关的信息16.按照我国相关规定,应由专业监理工程师签字的是()。A拨付工程款B竣工验收C设备的安装D质量管理体系的建立17.关于施工成本管理的任务,下列说明中正确的是()。A施工成本分析的基础是成本考核B施工成本分析贯穿成本管理的全过程C施工成本考核贯穿于成本管理的全过程D成本计划是否实现的最后检验是成本考核18.关于施工成本计划的类型,下列说法中正确的是()。A项目施工准备阶段的成本计划是指导性成本计划B指导性成本计划是采用企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划C选派项目经理阶段的成本计划是竞争性成本计划D指导性成本计划根据企业的

8、概算定额编制19.施工成本按成本构成可分解为人工费、

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