二建施工管理模拟卷一

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5、项目管理属于（　）。A．建设项目设计方的项目管理B．建设项目工程总承包方的项目管理C．建设项目施工方的项目管理D．建设项目采购方的项目管理答案：B根据案例背景，回答2～5题。恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：①通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；②按照线性组织结构模式设计了项目组织结构；③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管

6、理职能分工；④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。其中：2．对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（　）。A．项目组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．合同结构图答案：B3．该项目组织结构的特点是（　）。A．可能有多个矛盾的指令源B．有横向和纵向两个指令源C．能促进管理专业化分工D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D4．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（　）。A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表答案：C5．反映项目组织

7、系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（　）A．工作流程图B．项目结构图C．合同结构图D．组织结构图答案：A6．下图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（　）。A．m只可以指挥g1和g2B．g3只接受f3下达的指令C．g1只可直接接受m的指令D．g可接受f1、f2和f3的直接指挥答案：D7．下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是（　）。，A．某市新建机场工程B．某城际高速公路（含公路、桥梁和隧道）C．某拆除工程定向爆破工程D．某发电厂干灰库烟囱维修工程答案：D

8、8．某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在