中美大型商业银行薪酬激励机制比较

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1、2011年第1期区域金融研究NO.1，2011（总第458期）JournalofRegionalFinancialResearchGeneralNO.458东盟经济金融区域金融实务《区域金融研究》2011第1期中美大型商业银行薪酬激励机制比较林丽（广西大学商学院，广西南宁530004）摘要：薪酬机制不仅是商业银行激励机制重要组成部分，也是商业银行治理结构的重要组成部分。文章通过对中美大型商业银行薪酬激励机制进行比较分析，提出进一步完善我国商业银行薪酬激励机制的建议。关键词：薪酬激励；薪酬体系；福利政策中图分类号：F830.33文献标识码：A文章编号：1

2、674-5477（2011）01-0068-03核，人力资源部的成本较高，工作量大，如若考核一、引言机制不够科学完善，不能体现公平、公正，不仅达随着外资银行进驻，内资银行扩张，众多城信不到激励效果，反而引起员工不满。我国大型商业社、农信社、非银行类金融机构纷纷开拓新业务，银行基本上执行事业单位工资制度中的“行员等级我国银行业竞争日益激烈。面对激烈的市场竞争，工资制”，行员等级工资按照行员职务序列确定。在我国大型商业银行“激励机制缺位”所导致的回报这种制度下，同一等级员工工资没有太大差别，易结构失衡和人才流失逐渐扩大等问题日益凸显。因于操作，但也容易产生

3、“干好干坏”的心理，不能此，如何顺应银行经济一体化趋势，合理制定商业起到激励作用。下面从薪酬体系内容、长短期激励、银行激励机制，最大限度减少人才流失，成为我国职别收入情况及福利政策四个方面进行比较。银行业不容回避的难题。文章通过对中美大型商业（一）薪酬体系内容比较基础工资、职务工资银行的薪酬激励机制进行比较分析，总结经验，提股票期权计划长期激励收入基本工资限制性股票期权岗位工资、工龄工资出完善我国大型商业银行薪酬激励机制的建议，希工资直接报酬津贴：工作津贴、养老保险、医疗保险美望对其进一步发展起到借鉴作用。中国奖金绩效工资：浮动工资、岗位津贴各种保险国

4、薪薪劳动及待业保险酬二、中美大型商业银行薪酬激励机制比较养老计划酬基本福利失业保险体体系福利401（K）账户住房补贴、交通补贴等分析系间接报酬公益性福利特殊福利其他福利性措施美国大型商业银行薪酬主要通过雇主和工会组图1中美商业业银行薪酬体系比较织集体议价商定，一般实行激励性的弹性薪酬制度。从图1中可看到，美国直接将股票期权纳入薪员工福利也因银行不同有很大差异，但国家以法律酬体系中。股票期权是指若该期权到期时股票价格形式规定最低工资水平。弹性薪酬激励机制薪酬级高于授权时股票价值，表明公司资本和企业市值不别多，级差小；升级次数多，只要通过考核都能调断升值，

5、在期权到期时企业家行使该权利将为他带薪，能有效调动员工积极性；但因员工经常申请考来丰厚收入。若期权到期时股价低于授权时价格，收稿日期：2010-11-05作者简介：林丽，女，广西北海人，广西大学商学院，研究方向为银行管理。-68-《区域金融研究》2011第1期区域金融实务表明企业家经营失败，就得不到该期权收益。这一研究表明，美国银行CEO与其他高管人员的固定年制度在美国己有90％的上市公司推行，在企业高层薪差距仅为1．5至2倍，年度奖金收入差距平均为3管理人员薪酬定额中，有30％以上是以股票期权的至4倍，而股票期权收入差距最高级差为3700万美形式支付

6、的，股票期权所得己成为企业家收入的重元，平均差额中值也达到476万美元。要来源。我国大型商业银行薪酬体系主要包括直接（四）福利政策比较报酬和间接报酬，以直接薪酬为主。在实际操作中美国商业银行福利包括各种保险计划，养老计员工收入有同员工职务、职级挂钩的倾向，如“职划，401（K）账户，公益性福利等其他措施。企业务工资”，“工龄工资”，“岗位工资”，直接薪酬和为员工设立专门的401K账户，员工每月从其工资中间接薪酬的比例通常跟员工在组织架构中所处的等拿出一定比例资金存入养老金账户，企业一般也为级层次相关，与员工的工作绩效无关。员工缴纳一定比例的费用。员工自

7、主选择证券组合（二）薪酬激励机制长短期激励比较进行投资，收益计入个人账户，即该账户有投资功美国商业银行较注重长期激励，特别是针对经能。员工退休时，可以选择一次性领取、分期领取营管理人员长期激励，从表1中可以看出，美国商和转为存款等方式使用。美国的福利政策涵盖了保业银行长期激励占收入比重较大，随着职位上升，险、养老、投资三大方面，内容较全面，对员工的短期薪酬所占总收入比重不断下降，与长期薪酬比保障程度较深入，真正起到保障作用，让员工无后值不断减小。我国大型商业银行薪酬激励主要为短顾之忧。我国商业银行制定福利政策时，不以员工期激励，缺乏制度性分享长期经营成

8、果的长期激励对企业的相对价值、员工当前贡献为基础，对不同手段，这是导致我国商业银行薪酬激励效应