日本丰田作业编成指南

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1、海外驻在员用手册KD工厂的作业编成目录前言11概要―――――――――――――――――――――――――21－1作业编成的目的21－2作业编成的概念21－3作业编成和其关联要素31－4用语说明42必要的前提条件―――――――――――――――――――――――――62－1生产条件62－2制造要素72－3与工会的关系83手法―――――――――――――――――――――――――93－1MAX手法93－2加重平均法93－3节拍&间隔法103－4各种手法的比较104步骤――――――――――――――――――――――――114－1进行作业编成前的留意事项114－2作业分配114－3标准作业的设计

2、135结果的记录――――――――――――――――――――――――145－1标准作业票145－2时间设定155－3作业编成表175－4人员配置表186评价―――――――――――――――――――――――――196－1熟悉作业196－2标准时间196－3编成效率（作业负荷）207改善活动――――――――――――――――――――――――227－1工程监察227－2标准作业的监察227－3标准作业的改善237－4改善和剩余人员26结束语27附录1标准作业票28、29、30附录2时间测量用纸31附录3作业编成表32、33、34前言在制作关于作业编成的驻在员用手册时，希望能说两句。本手册

3、中有关的作业编成是以没经验的技术员为对象制作的，对于经验丰富的技术人员多少有些罗嗦，请谅解。作业编成的定义作业编成的英语为LineBalancing，一般为如下定义：为了高效且安全地生产高质量的产品，把工作适量公平地分配给工作者，明确应该做的作业。换句话可以说，作业编成是制造业中把自己公司可控制的劳务费最小，安全生产高质量的产品的重要因素。但是，在KD工厂中，一般劳务费占原价的比率在10％以下的情况较多，尽管作业编成是重要的因素，但被轻视情况较多。因此，我们的目的是各位读者通过这个手册理解作业编成的重要性，同时多少能掌握一些作业编成的技巧。此外，在这个手册中，没了加深各位读

4、者的理解，也一同说明有关作业编成的要素。（例如，工程图和作业编成的关系，作业编成和直接人员的关系等）1.概要1－1作业编成的目的如前言所述，作业编成的目的是在制造业中，把劳务费降到最小，安全地生产高质量的产品。因此，作业编成不光是把作业有效地分配到作业工位，必需要确保质量，使作业者能安全地作业。1－2作业编成的概念和用语为了使作业编成易于理解，现使用单纯化的模型进行说明。图1（作业编成的概念图）生产线节拍生产节拍编成损失工位工位工位工位工位图1的说明图中表示把作业A～作业K的11种作业分配到5个作业工位的状态。纵轴的时间表示换算为相当于每个产品的时间。横轴表示作业编成范围的

5、作业工位。作业A～K分别表示归纳为一个的作业，条形的高度表示完成这个作业所需的时间。各作业工位多积累的条状高度表示在作业工位中完成每个产品的作业所需的必要时间。1－3作业编成及其相关要素图2质量·安全·成本作业编成与工会的关系·工种区分·花名册制制造的要素·设备、夹具工具·工程图·作业的优先顺序·作业者·材料手法·MAX法·加重平均法·节拍&间隔法生产条件·产量·开工时间·开工率·生产线节拍结果的记录·作业编成表·时间测量·标准作业票·人员配置表评价·熟悉作业·标准时间·编成效率检查·工程监查·标准作业监查改善活动·标准作业的改善·剩余人员的运用1－4用语的说明①生产节拍表

6、示的是制造出一个产品的间隔时间。但，实际生产产品的间隔每个都有所差异，平均地看就成了这个时间。开工时间生产节拍＝――――（单位：分）（T/T）生产数量②开工时间生产所需要数量的必要作业劳动时间。在马自达的流水线系统的车间情况下，规定时间为460分。开工时间＝劳动时间－不能劳动的时间（带薪休假、开会等）③劳动时间指成为支付工资对象的时间，除去无薪休息。在马自达规定时间为480分（8小时）。④生产线节拍一个产品通过作业工位的时间。或在作业编成种能分配给各作业者作业的最大时间。一般用下式求得。预计开工时间－预计停止时间生产线节拍＝生产数量或生产线节拍＝生产节拍×开工率（％）（C/

7、T）①停止时间（不能作业的时间）因机械设备的故障、材料·零件的不足、切换等不能作业的时间。计算生产线节拍时，使用根据过去实际情况的预测值。②开工率表示流水线或机械开工状况的尺度开工时间－停止时间开工率＝×100％开工时间③作业时间作业者安规定的方法，以标准速度完成作业所需的时间。一般把这个时间称为标准时间。④编成损失作业时间比生产节拍短，没有分给任何作业的时间。也叫空手等待时间。⑤编成效率表示作业是以什么程度被高效分配的尺度。作业时间（作业者全员的合计）编成效率＝×100％生产线节拍（C/T）×作业者数量其他参考用