乐视集团商业模式研究

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1、学校代码：10036工商管理硕士专业学位论文乐视集团商业模式研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：商业模式作者：杨婧指导教师：王玉荣教授论文日期：二〇一五年五月TheStudyontheBusinessModelofLeTV学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法

2、律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：年月日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学

3、位论文作者签名：年月日导师签名：年月日摘要随着互联网经济的发展，互联网行业竞争日趋激烈，所提供的服务和产品也日趋多样化。但是由于互联网先天开放和免费的特性，能满足特定客户价值主张的互联网企业也难以通过传统的产品买卖模式获得盈利。为了实现盈利的目的，互联网企业必须跳出传统的商品买卖的商业模式，进行商业模式的创新来获取盈利。可以说，互联网企业之间的竞争不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争。因此对互联网企业的商业模式进行研究，具有较强的现实意义。近年来，网络视频业飞速发展，用户数量激增。随着三网融合的实现，网络视频的辐射范围进

4、一步增大。但与此不匹配的是，网络视频企业中鲜有盈利，网站的存续主要依靠后续资本的注入。在这样的背景下，乐视率先探索出一套清晰的商业模式，并率先获得盈利，在业内引发一片效仿的风潮。因此，对乐视商业模式的研究，将对网络视频业提供有价值的启示。本文将首先对商业模式的概念和评价方法进行分析，为后续针对乐视的分析提供理论依据。其次将通过商业模式的三要素对乐视的商业模式进行分析，并通过与竞争对手的对比得出该商业模式的优劣势，进而提出对乐视的意见和建议，为相关企业的商业模式选择提供一定的借鉴。关键词：乐视，网络视频，商业模式IAbst

5、ractWiththedevelopmentofInternetEconomy,thecompetitionamongInternetcompanieshasbecomemoreandmoreviolent,andthosecompaniesarealsoprovidingmoreandmorediversifiedservicesandproducts.Becauseoftheitsuniquecharacteristicsofborn-freeandopenness,itseemsveryhardforthoseIn

6、ternetcompanieswhichcansatisfycertaincustomers’needsanddesirestoearnprofitsviatraditionalbusinessmodels.Insteadofchoosingtraditionalbusinessmodelsbefore,theseInternetcompaniesneedtoinnovatetheirbusinessmodelstoachievefinancialtarget.Itismoreofacompetitionofbusine

7、ssandoperationmodel,thanofacompetitionofproducts.Consequently,itisnecessaryandpracticalforustodighowtheseInternetcompaniesrunincurrentsituation.ThenumberofInternetusersgrewrapidlyunderthedevelopmentofonlinevideos.Weirdenough,Chineseonlinevideocompanieshaven’tearn

8、edthatmuchthoughthreedifferentnetworksofTV.mobilephonesandtelecommunicationshavebeencombinedtogether,andcoveredmoreareainChina.Morefollow-upfundsneedtobeinvest