32项时间管理策略

《32项时间管理策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、32项时间管理策略（1）确定明确的目标。（游戏：吸人游戏--从一个特定目标到没有目标）　　（2）分割量化你的目标。　　（3）方向大于效率。（游戏：7秒钟传球）（如何收集资料、如何确定好注意）　　（4）目标与价值观吻合。（例子：砸钉子与找锤子--放下多余的工具，确定目标。）　　（5）明确详细的计划。　　（6）32项时间管理策略（1）确定明确的目标。（游戏：吸人游戏--从一个特定目标到没有目标）　　（2）分割量化你的目标。　　（3）方向大于效率。（游戏：7秒钟传球）（如何收集资料、如何确定好注意）　　（4）目标与价值观吻合。（例子：砸钉子与找锤子--放下多余的工具，

2、确定目标。）　　（5）明确详细的计划。　　（6）32项时间管理策略（1）确定明确的目标。（游戏：吸人游戏--从一个特定目标到没有目标）　　（2）分割量化你的目标。　　（3）方向大于效率。（游戏：7秒钟传球）（如何收集资料、如何确定好注意）　　（4）目标与价值观吻合。（例子：砸钉子与找锤子--放下多余的工具，确定目标。）　　（5）明确详细的计划。　　（6）32项时间管理策略（1）确定明确的目标。（游戏：吸人游戏--从一个特定目标到没有目标）　　（2）分割量化你的目标。　　（3）方向大于效率。（游戏：7秒钟传球）（如何收集资料、如何确定好注意）　　（4）目标与价值观

3、吻合。（例子：砸钉子与找锤子--放下多余的工具，确定目标。）　　（5）明确详细的计划。　　（6）每天的目标必须达成。（例子：空玻璃缸装石头、沙子、水、盐）　　（7）设立B计划、C计划、D计划……　　（8）固定的时间做计划。　　（9）每一件事情都设定期限。（资本概念）　　（10）凡事马上行动。一日之计在于昨夜、一年之计在于去年的冬天（提前规划你的人生）。　　（11）辨清“急所”和“大场”（围棋术语）。　　（12）把重要事情办成很紧急。　　（13）改变自我意象。（自我价值、自我形象、自我愿望）拥有自信的丑胜过缺乏自信的美。自我确认：多运用形容词，调动自己的次感元系统

4、（声音、动作、意识）　　（14）专心专注于每一件事情。　　（15）遵循“40/30/30法则”。（40%被动的事情、30%主动的事情、30%突破的事情）　　（16）第一次就把事情做对。　　（17）检讨是成功的爸爸。　　（18）做最有产力的事情。（目标之路上的事情）　　（19）每天30分钟的独处时间。（静下来听一听自己的声音）　　（20）注意行动的姿势。　　（21）预测未来可能发生的状况。　　（22）有效的授权。　　（23）同一类事情做好，一次完成。　　（24）每天早上复习目标和计划。　　（25）把东西方在固定位置。（很多时间都在找东西）　　（26）控制电话、拜访

5、和干扰。　　（27）凡事效果导向。（马基雅维利主义，前提“三赢远则”）（我要达到什么效果，不拘泥于方法）　　（28）把握痛苦与快乐的杠杆。（乐观、宣泄但是不拘泥于情绪）　　（29）向没有生产力的事情说“NO”。　　（30）即时扭转时间观。（游戏：撕纸条--分别撕去睡觉、聊天、走路、白日梦、应酬、学习的时间，剩下部分为工作时间，写上你现在的日工资，比较得出你的现实货币价值/天--纸条代表一天24小时）　　（31）记住所做事花的时间。（计算成本）　　（32）马上改善最薄弱的环节。（效率=生命）（时间 > 金钱）    时间管理的十大关键一、时间管理第一大关键是设立明

6、确的目标；　　成功等于目标，时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标； 你必须把今年度4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定一些详细的计划，你的关键就是依照计划进行。　　 　　二、第二个时间管理的关键是你要列一张总清单，把今年所要做的每一件事情都列出来，并进行目标切割；　　1． 年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情；　　2． 季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，碰到有突发事件而更改目标的情形，便及时调整过来；　　3． 每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来；　　4． 每天晚上

7、把第二天要做的事情列出来。　　 　　三．第三个时间管理的关键是20：80定律；　　用你80%的时间来做20%最重要的事情，因此你一定要了解，对你来说，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。　　谈到时间管理，有所谓紧急的事情、重要的事情，然而到底应做哪些事情?当然第一个要做的一定是紧急又重要的事情，通常这些都是一些突发困扰，一些灾难，一些迫不及待要解决的问题。当你天天处理这些事情时，表示你时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要，可是不紧急的事情，这些都是所谓的高生产力的事情。然而一般人都是做紧急但不重要的事。你必须学会如何把重要的事情变得很紧急，这时你就会立刻

8、开始做高生产力的事情了。