建设工程合同讲座提纲

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1、有关建设工程合同制定及履行应注意事项一、合同签订阶段的应注意事项1、合同谈判与签订阶段（1）有关主体资格Ø签约方是否为合法的合同主体Ø承包人是否具有法人资格Ø承包人和监理单位是否具有相应的资质，并是否在相应规定的资质范围内签订合同（2）有关合同主体的防范：审查主体登记文件，必要时到相关部门查询、调查了解Ø主体是否具有完全的或相应的民事行为能力Ø审查发包人是否为开发项目的合法主体或其合法继承人Ø对承包人和监理单位的资质审查Ø对企业是否存在“挂靠”现象进行审查（3）注意合同关键条款设计：Ø合同条款设计中的风险分配

2、Ø关于垫资条款Ø明确工期的约定条款Ø明确工程结算条款Ø明确工程款的支付条款Ø（发包人）特别解除权条款2、关于“黑白合同”的问题二、合同履行过程中的应注意事项1、分析合同，分解并落实合同履行管理职责（1）具体分析合同潜在漏洞，对有争议的内容及时进行解释及补充（2）确定合同跟进负责人，落实合同履行管理责任，加强交底工作31、合同履行跟进：对合同履行实施情况进行追踪跟进（1）罗列具体的合同事件：期限、权利、义务（2）对承包人、分包人的工程缺陷处理：及时，书函，限期改正（3）对发包人、承包人、监理工程师的工作进行跟进

3、：及时，书函2、合同的变更：书面确认3、工程价款结算与催收：及时结算，书面催收4、注意权利行使期间：及时主张权利尤其注意工程款优先受偿权的行使期间：建设工程承包人行使优先权的期限为六个月，自建设工程竣工之日或者建设工程合同约定的竣工之日起计算。一、有关“戴帽工程”问题1、定义：所谓“戴帽工程”是指无资质的企业借助有资质的企业名义进行开发的工程。2、戴帽工程合同效力：合同无效3、“项目内部承包”与“戴帽工程”的区别：（1）前者具有合法性，后者有违法性；（2）前者主体是企业与项目承包方（一般为经理），而后者主体则

4、为借用方与被戴帽方；（3）双方地位不同：前者项目承包方与企业是隶属关系，具有管理与被管理关系；后者双方之间则是平等的，彼此没有隶属关系。4、戴帽工程的主要法律风险：（1）工程质量不能保障；（2）经营项目过程中易产生纠纷；（3）容易面临劳工纠纷的问题。5、风险防范措施：（1）与戴帽人签订劳动合同或内部承包合同，变戴帽关系为内部承包关系3（1）严格财务管理制度（2）完善劳务管理（3）适当设置担保3